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店長(zhǎng)培訓(xùn)之店長(zhǎng)角色定位

分析店長(zhǎng)在角色定位上常見(jiàn)的現(xiàn)象和問(wèn)題，了解店長(zhǎng)的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范，學(xué)習(xí)和探討矯正店長(zhǎng)角色錯(cuò)位的思路和方式。

狼性銷售 心態(tài)激勵(lì)

本次課程針對(duì)在營(yíng)銷道路上辛苦工作的營(yíng)銷人員，營(yíng)銷工作很辛苦，也需要更多的付出，對(duì)每一個(gè)營(yíng)銷人員的的心態(tài)都是一次考驗(yàn)。

經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密

經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，很多經(jīng)銷商現(xiàn)在和廠家之間的關(guān)系很難定論，廠家也需要一大批穩(wěn)定的有實(shí)力的經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)的深耕細(xì)作。

加盟商（零售商）開(kāi)拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng)

加盟商(零售商)做大做強(qiáng)之根源，加盟商(零售商)的管理能力提升，加盟商(零售商)單店?duì)I銷創(chuàng)新。

管理者有效的員工激勵(lì)技巧

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解員工激勵(lì)的理念、掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

管理者的八項(xiàng)核心管理能力提升訓(xùn)練

管理者如何激勵(lì)下屬，提升團(tuán)隊(duì)正能量，構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想，以提高其本人及部門績(jī)效，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。

工業(yè)品大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握工業(yè)品大客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧，以及工業(yè)品大客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。

高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的錘煉與打造

把握高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造的方法、技巧與實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)。掌握?qǐng)?zhí)行力較強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造過(guò)程及策略。

店長(zhǎng)培訓(xùn)之專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造

了解員工激勵(lì)的理念、掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

店長(zhǎng)培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理

掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧；有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

店長(zhǎng)培訓(xùn)之SMART目標(biāo)管理與有效達(dá)成

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)會(huì)目標(biāo)與計(jì)劃制訂的工具；掌握高效執(zhí)行的方法與技巧。

大客戶銷售策略與應(yīng)收賬款回收技巧

掌握大客戶銷售專業(yè)化流程，學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)大客戶的方法與技巧，大客戶需求分析技巧。

大客戶銷售策略與渠道開(kāi)發(fā)管理藝術(shù)

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握大客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧，以及大客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。

大客戶銷售策略與管理藝術(shù)

大客戶需求定制分析，大客戶的成交策略，大客戶的招投標(biāo)，大客戶的專業(yè)銷售流程。

團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)暴漲機(jī)制

學(xué)會(huì)這些機(jī)制，并且導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)，找到讓自己團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的機(jī)制，改變自己團(tuán)隊(duì)的機(jī)制和模式。

客戶溝通與談判實(shí)戰(zhàn)策略

本課程將帶你進(jìn)入“高效銷售溝通”與“談判致勝”的世界里，幫助你迅速成為銷售冠軍。

課程落地輔導(dǎo)和差異化亮點(diǎn)

課程中間結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際情況，總結(jié)自己的銷售話術(shù)，課后學(xué)員回去分工整理出落地的銷售工作指導(dǎo)手冊(cè)。