贏在執行力--從技術走向管理

培訓對象

企業中新晉升的管理者、從技術走向管理的管理者、技術崗位的管理者

課程簡介

企業團隊的興衰成敗總容易使人聯想到戰略層面上的失誤。然而 ， 事實證明 ，再精心設計的遠景戰略目標 ，在中基層管理者平庸的執行力 面前往往只是一紙空談：拖延、推諉、職責不清 … …如果在基層組織中 ， 這一切都已經發生 ，那么是時候需要改變了?！皽贤ā㈩I導力、授權、 激勵、輔導、解決問題能力 ”這些無一不是中層管理者執行力的充分體現。

本課程以“從專業技術走向管理的領導者”角度入手 ，全新定義執 行力 ，幫助他們迅速進入管理角色 ，結合新晉管理者的自我認知及問題自省， 實現以目標為導向的高效執行力 ，是中層管理者的必修課。

課程收益

掌握全新的溝通技巧及方法 ，從企業、文化、個 人、 團隊等方面分析解決執行問題 ，掌握透過現象看本

質的解決執行問題 ，實現企業實現管理層執行力提升。

同時 ，讓有技術背景和專業背景的管理者 ，認識 到技術人員（專業人員）和管理者的不同之處 ，建立全

新的管理思維 ，幫助他們完成心態和角色轉換。

另一方面 ，學員能夠通過培訓掌握員工準備度、 管理者準備度、領導風格等相當實用的管理工具 ，為行

為模式的轉換打下堅實的基礎。

 前期對企業進行深入了解和診斷調研 ， 提出符合企業需求的定制化課程 。

課時 ： 1-2天 ， 根據企業需求定制 。