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招投標法律法規(guī)案例實戰(zhàn)（0.5天）
招投標管理2023-12-25熟悉我國招投標的法律法規(guī)、流程與程序及風險防范能力，提高對聯(lián)通招標流程、規(guī)范相關(guān)法律法規(guī)政策的實戰(zhàn)應(yīng)用和風險管控能力。
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招投標法及實施條例解讀與招標文件注意事項（一天）
招投標管理2023-12-25本課程就是對以上兩方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購管理能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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招投標法及實施條例解讀（兩天）
招投標管理2023-12-25本課程就是對以上兩方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購管理能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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招投標操作實務(wù)（2-3天）
招投標管理2023-12-25本課程就是對以上方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購人、招標代理、投標人全面提升采購招投標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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新形勢下采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同管控（1天）針對采購方
采購管理2023-12-25本課程就是對以上三方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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企業(yè)招標操作實務(wù)與合同風險預防（2天）——針對采購方
招投標管理2023-12-25本課程就是對以上方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購人全面提升采購招標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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建設(shè)工程招標采購與合同談判管理（1天）
招投標管理2023-12-25學員能夠完整掌握和提高建設(shè)工程資格預審文件、招標文件的編制、開標、評標與定標工作流程及其工作報告的編制、工程合同的談判、訂立與管理的工作技能。
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國企采購招投標操作規(guī)范（3天）針對國企采購部門
采購管理2023-12-25本課程就是對以上四個方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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國企采購操作規(guī)范（1天）針對國企采購部門有廉潔教育
采購管理2023-12-25本課程就是對以上四個方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招投標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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采購招投標操作規(guī)范（1天）-針對采購人問答與案例版
采購管理2023-12-25本課程就是對以上四個方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招投標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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《招投標法及實施條例解讀與合同注意事項》（2天）針對采購招標方
招投標管理2023-12-25本課程就是對以上三方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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《招投標策略與技巧》調(diào)查問題與物料準備清單
招投標管理2023-12-25貴公司哪些采購是可以自行操作、不需要在資源交易中心或產(chǎn)權(quán)交易中心進行的或者也不需要委托招標代理機構(gòu)？
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《項目管理培訓課前調(diào)查問卷》（通用項目管理課前調(diào)查問卷）
項目管理2023-12-25為了使此次項目管理培訓更好地達到預期效果，同時可以更有效地解決學員工作中的實際問題，協(xié)助培訓講師針對學員的具體需求進行相應(yīng)的課程設(shè)置，特此進行課前調(diào)查。
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《敏捷項目管理課前調(diào)研問卷》（帶敏捷開發(fā)方法問卷調(diào)查）
項目管理2023-12-25需求更改時總是手忙腳亂，項目范圍不斷變更，不知道如何應(yīng)對項目中的各種變化。
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上海交大MBA和DBA學位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓班《管理者團隊管理實務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日