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中國化管理思想

毛澤東思想中的“中國化”管理方法；牧羊”管理與“牧牛”管理的區(qū)別；構(gòu)建適合本企業(yè)的管理模式。

中國傳統(tǒng)文化入門心要

本課還將緊緊圍繞中國文化與企業(yè)文化的關(guān)系，致力于將博大精深的中國文化精神，運用于企業(yè)文化的培育和個人身心成長。

制造型企業(yè)新品研發(fā)高級項目管理

通過參與培訓(xùn)中的制造業(yè)新品研發(fā)項目管理實戰(zhàn)案例分析，培養(yǎng)企業(yè)項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程，結(jié)合制造業(yè)特點，獨立承擔(dān)新品研發(fā)項目管理的能力。

員工潛能開發(fā)

項目管理與企業(yè)管理；總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、營銷經(jīng)理等中高層管理人員。

陰陽五行與生命型企業(yè)

本課程從陰陽五行的思維講起，結(jié)合古今中外的管理思想，分析企業(yè)特有的陰陽和五行，找出企業(yè)平衡發(fā)展的核心機(jī)理。企業(yè)的陰陽五行，猶如“企業(yè)方向盤”。

意義的追問

為什么要學(xué)習(xí)易經(jīng)易經(jīng)的精華在哪里糟粕在哪里易經(jīng)如何入門為什么說易經(jīng)的思維方式代表了真正中國人的思維方式易經(jīng)能給我們帶來什么。

學(xué)習(xí)毛澤東的“象思維”課程簡介（兩天）

現(xiàn)場訓(xùn)練，以“象思維”自我診斷、自我糾偏，發(fā)現(xiàn)和化解人生與企業(yè)中長期存在的不平衡關(guān)系，找到化育生命型企業(yè)的密碼。

學(xué)習(xí)黨史 綻放生命

如何學(xué)習(xí)中共黨史——從象思維轉(zhuǎn)化開始，五種思維方式；從“生命”視角解讀黨史、學(xué)習(xí)黨史；中共黨史之精、氣、神。

五行管理

這五種力量的相生相克、相互平衡，正好概括了當(dāng)今流行的一些管理新理念。企業(yè)通過五行管理的學(xué)習(xí)。

生命型企業(yè)文化

借鑒世界各國百年企業(yè)文化的先進(jìn)經(jīng)驗，傳承優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化，提升思維水平，提升領(lǐng)導(dǎo)境界，有步驟地培育有中國特色的生命型企業(yè)文化。

生命型企業(yè)

本課程將以視“企業(yè)”為“生命體”的類比思維，充分揭示企業(yè)生命成長的基本規(guī)律，從而達(dá)到三個目的。

人為什么活著

經(jīng)由持續(xù)的追問，破除生命中不必要的執(zhí)著，頓悟生命的真諦與意義；向孔子、毛澤東、稻盛和夫等圣賢學(xué)習(xí)人生智慧，探索與領(lǐng)悟人生成功之道。

企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃

面試實務(wù)（結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計、面試前準(zhǔn)備、39個經(jīng)典面試問題及其分析、面試過程控制、錄用評估）。

企業(yè)人力資源管理五年發(fā)展計劃

同時也是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。但是在做企業(yè)戰(zhàn)略管理的時候您是否還在為以下問題擔(dān)憂嗎？

企業(yè)績效、項目績效考核與管理實務(wù)

從企業(yè)績效目標(biāo)到績效系統(tǒng)的建立，構(gòu)建適用企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型。

企業(yè)非人力資源經(jīng)理的HR管理

促進(jìn)人力資源管理人員與非人力資源管理人員相互緊密協(xié)作；全面提升人力資源管理人員的管理技能與技巧。

毛澤東思想與生命型企業(yè)

從市場經(jīng)濟(jì)視角研究和學(xué)習(xí)毛澤東思想；學(xué)習(xí)毛澤東締造兩個生命型組織（黨組織、軍隊組織）的寶貴精神財富。

毛澤東思想與企業(yè)戰(zhàn)略管理

將毛澤東哲學(xué)思想、軍事思想、人生哲學(xué)等與現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合，體悟中國化的管理思想。

毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營

必須認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東的原著，避免“野史式”學(xué)習(xí)；必須保持開放的心態(tài)學(xué)習(xí)，避免“先入為主”；學(xué)習(xí)的一般規(guī)律。

毛澤東思想化育生命型企業(yè)

向毛澤東學(xué)習(xí)高超的中國思維：類象思維、宏觀思維、整體思維、模糊思維與務(wù)虛思維，全新學(xué)習(xí)、解讀和落地運用毛澤東思想。