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聶振亞講師
聶振亞
企業(yè)管理專家
常住城市
深圳市
講師課程包
講師預(yù)約
15065312715
聶振亞培訓(xùn)課程
有35個(gè)課程
  • 《經(jīng)理人八項(xiàng)基本管理技能》課綱
    中層管理2023-12-20

    分析管理中的人際關(guān)系、激勵(lì)及協(xié)調(diào)等共同問(wèn)題的原因,掌握八項(xiàng)實(shí)用的基本管理技能,實(shí)現(xiàn)從專業(yè)人士到經(jīng)理人職業(yè)角色的成功轉(zhuǎn)換,以提高其本人及部門整體績(jī)效。

  • 《高效能人士的七個(gè)工作習(xí)慣》課綱
    職業(yè)素養(yǎng)2023-12-20

    本課程是企業(yè)員工素質(zhì)開(kāi)發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)課程、員工的自我管理課程。

  • 《管理者角色認(rèn)知》課綱
    管理技能2023-12-20

    生動(dòng)形象地詮釋一個(gè)管理者成長(zhǎng)中必經(jīng)的職業(yè)素養(yǎng),角色轉(zhuǎn)型、組織定位;從而從思想解決企業(yè)管理者在日常工作的定位困惑和問(wèn)題。

  • 《TWI基層干部督導(dǎo)訓(xùn)練》課綱
    中層管理2023-12-20

    提升管理干部之思考力及創(chuàng)造力,形成共識(shí)、發(fā)揮討論問(wèn)題,找出解決問(wèn)題方案提升生產(chǎn)力、降低成本、增加競(jìng)爭(zhēng)力 提升組織氣氛、建立企業(yè)良好的共識(shí)。

  • 《優(yōu)秀班組長(zhǎng)訓(xùn)練》課綱
    班組長(zhǎng)2023-12-20

    培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡(jiǎn)單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)的書寫,會(huì)對(duì)SOP進(jìn)行管理和正確的標(biāo)識(shí)、使用。

  • 《一線班組長(zhǎng)實(shí)務(wù)》課綱
    班組長(zhǎng)2023-12-20

    培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡(jiǎn)單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)的書寫,會(huì)對(duì)SOP進(jìn)行管理和正確的標(biāo)識(shí)、使用。

  • 《新生代員工管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》課綱
    管理技能2023-12-20

    讓管理者管理新生代不再迷茫!提供管理系統(tǒng)引導(dǎo)工具,拿來(lái)就用!最終目標(biāo)“去標(biāo)簽化”達(dá)到“正己化人,適者生存、和諧團(tuán)隊(duì)?!?/p>

  • 《賦能職場(chǎng)新生代》(2天版)課綱
    職業(yè)素養(yǎng)2023-12-20

    讓管理者管理新生代不再迷茫!提供管理系統(tǒng)引導(dǎo)工具,拿來(lái)就用!最終目標(biāo)“去標(biāo)簽化”達(dá)到“正己化人,適者生存、和諧團(tuán)隊(duì)。”

  • 《有效溝通與協(xié)作》課綱
    溝通技能2023-12-20

    本課程通過(guò)對(duì)溝通問(wèn)題的發(fā)現(xiàn).分析.解決.預(yù)防等四個(gè)層層遞進(jìn)的內(nèi)容幫助學(xué)員理解并掌握管理中有效溝通的技能。

  • 《高效執(zhí)行力》(2天版)課綱
    執(zhí)行力2023-12-20

    從理念、工具、方法指導(dǎo)管理者提升個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,破解在執(zhí)行力素養(yǎng)、能力和系統(tǒng)方面的難題,實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。

  • 《績(jī)效為王打造結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力》(1天版)課綱
    績(jī)效管理2023-12-20

    本課程旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

  • 版權(quán)課《結(jié)構(gòu)性思維》(2天版)課綱
    結(jié)構(gòu)化思維2023-12-20

    學(xué)會(huì)創(chuàng)新性結(jié)構(gòu)化問(wèn)題分析技巧;掌握結(jié)構(gòu)化與創(chuàng)新思維工具----思維導(dǎo)圖的繪制與應(yīng)用。

  • 國(guó)際版權(quán)課《 古賀·報(bào)聯(lián)商—— 職場(chǎng)高效溝通術(shù)》(2天版)課綱
    溝通技能2023-12-20

    讓學(xué)員掌握了報(bào)?聯(lián)?商的技能,可以使團(tuán)隊(duì)里上下級(jí)間的溝通更順暢/輕松;高效/得當(dāng)?shù)恼?qǐng)示/匯報(bào),能有效地避免失誤/遺漏/犯錯(cuò),大大地提高工作效率。

  • 《MTP管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)》(3天版)提綱
    管理技能2023-12-20

    本課程給出一個(gè)管理人員管理工作的全景圖,幫助管理人員全面理解管理內(nèi)涵,由內(nèi)而外的提高自己的知識(shí)與技能,從而全面提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

  • 《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》(2天版)提綱
    管理技能2023-12-20

    本課程給出一個(gè)管理人員管理工作的全景圖,幫助管理人員全面理解管理內(nèi)涵,由內(nèi)而外的提高自己的知識(shí)與技能,從而全面提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

授課動(dòng)態(tài)
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