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王仁鋒講師
王仁鋒
領導力、企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設實戰(zhàn)專家
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衢州市
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規(guī)范化機制系統(tǒng)大綱

最正確的機制

1、機:時機;發(fā)動機

制:制度;規(guī)則

機制:讓人發(fā)自內心動起來的規(guī)則。

2、最好的機制:游戲機制(讓人動起來)

二、最系統(tǒng)的機制

1、聯(lián)盟系統(tǒng)

2、獎勵系統(tǒng)

3、外包系統(tǒng)

4、升降系統(tǒng)

5、信用系統(tǒng)

三、最具體的機制

1、分配機制

2、內部操作機制

3、晉升機制

4、降級機制

5、責任機制

6、考核機制

7、競爭機制

8、留人機制

9、會議機制

10、創(chuàng)新機制

11、期權機制

12、承諾機制

13、感召機制

14、金點子機制

15、分紅機制

16、股份機制

17、溝通機制

18、考核機制

19、淘汰機制

20、人才機制

21、禮儀機制

22PK機制

23、對賭機制

24、限期獎勵機制

25、增員機制

四、最激勵的機制

1、價值觀激勵法

2、培訓激勵法

3、崗位輪換激勵法

4、責任激勵法

5、共享激勵法

6、激將激勵法

7、安全激勵法

8、參與激勵法

9、活動激勵法

10、信任激勵法

11、清除激勵法

12、示范激勵法

13、走動激勵法

14、寬容激勵法

15、牢騷激勵法

16、愿景激勵法

17、榜樣激勵法

18、目標激勵法

19、口號激勵法

20、后院激勵法

21、娛樂激勵法

22、地位激勵法

23、名字激勵法

24、授權激勵法

25、危機激勵法

26、使過激勵法

27、競爭激勵法

28、末位淘汰法

29、環(huán)境激勵法

30、晉升激勵法

31、任期考評激勵法

32、尊重激勵法

33、贊美激勵法

34、榮譽激勵法

35、情感激勵法

36、承諾激勵法

37、溝通激勵法

38、興趣激勵法

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