損失浪費(fèi)分析工作坊

目的：

*培養(yǎng)公司管理層進(jìn)行損失浪費(fèi)分析的能力

*進(jìn)行損失浪費(fèi)分析，初步識別企業(yè)的改進(jìn)機(jī)會

*建立公司內(nèi)部的損失浪費(fèi)分析機(jī)制

議程：

*八大浪費(fèi)和五大損失的詳細(xì)講解和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

*損失浪費(fèi)的識別和分析步驟：

了解公司運(yùn)營策略的重點(diǎn)和工廠的流程，明確損失浪費(fèi)分析的類型

了解工廠的產(chǎn)品系列，明確損失浪費(fèi)分析的范圍

繪制流程圖 （包括現(xiàn)場的流程觀察 -發(fā)現(xiàn)損失浪費(fèi)之旅）

根據(jù)生產(chǎn)流程步驟討論各損失類型的機(jī)會點(diǎn)和層級

收集、分析和量化損失數(shù)據(jù)

確定改進(jìn)機(jī)會的優(yōu)先順序

制定改進(jìn)計(jì)劃及預(yù)估收益

報(bào)告和監(jiān)控?fù)p失

*損失浪費(fèi)分析機(jī)制的建立

1.建立損失統(tǒng)計(jì)模板和機(jī)制

2.確定損失計(jì)算公式

3.建立工廠損失浪費(fèi)分析機(jī)制行動方案