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張科平講師
張科平
上海同濟(jì)大學(xué)工商系教授 (高級工程師)
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經(jīng)紀(jì)1年

領(lǐng)導(dǎo)力與部屬培養(yǎng)藝

第 一 篇

價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容與作用

  • 什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)?

領(lǐng)導(dǎo)的含義?

什么是價(jià)值、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力

價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)職能和其他職能的區(qū)別

領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別

領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的差異

領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的不同

  • 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)觀

領(lǐng)制度權(quán)的來源

領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的構(gòu)成特點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力類型

用(制度)權(quán)的原則

公共管理部門領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)要求

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者服眾的方式

領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)結(jié)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)者的五“E”

第 二 篇

對“領(lǐng)導(dǎo)”研究的三個(gè)階段

人性假設(shè)理論的發(fā)展

經(jīng)濟(jì)人假設(shè)(20世紀(jì)初期)

社會(huì)人假設(shè)(203040年代)

自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)(20世紀(jì)50年代)

復(fù)雜人假設(shè)(20世紀(jì)6070年代)

自由發(fā)展人(企業(yè)文化)(20世紀(jì)80年代之后)

對“領(lǐng)導(dǎo)”研究的三個(gè)階段

1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論(20世紀(jì)60年代以前 )

領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)的內(nèi)容斯托格第觀點(diǎn)

2、領(lǐng)導(dǎo)行為理論(20世紀(jì)60年代以后 )

基于權(quán)利運(yùn)用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格學(xué)說:

-  勒    溫    ( 心理學(xué)家 ) (K·Lewin

-  利 克 特     (米歇根大學(xué)) (R·Likert

領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)的內(nèi)容 斯托格第觀點(diǎn):

-  雙 中 心 論(俄亥俄大學(xué))

- 管理方格論(布萊克、穆頓)

3、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論(20世紀(jì)70年代以后 )

領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體模型(坦南鮑姆、施密特)

最難共事者模型LPC (菲 德 勒)

領(lǐng)導(dǎo)方法壽命周期理論  ( 科   曼 )

不成熟-成熟連續(xù)流理論(阿吉里斯)

途 徑 -目 標(biāo) 理 論        (羅伯特?豪斯)

  • 領(lǐng)導(dǎo)的新觀點(diǎn)

事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)

原則領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)的歸因理論

領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)理論  

領(lǐng)導(dǎo)類型分析

現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展

第三篇

提升下屬領(lǐng)導(dǎo)能力的實(shí)踐與運(yùn)用

  • 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)和激勵(lì)理論

激 勵(lì) 工 作的 原 理

有 效 管 理的 前 提

- 內(nèi) 容 型 激 勵(lì) 理 論

需要層次理論 (馬 斯 洛)

雙 因 素 理 論 (赫茨伯格)

三種需要理論 (麥克萊蘭) “ERG”理論(阿德弗)

- 過 程 型 激勵(lì) 理 論

期 望 理 論    (弗 魯 姆 )

公 平 理 論    (亞 當(dāng) 斯 )

-行為改造型激勵(lì)理論

強(qiáng) 化 理 論    (斯 金 納 )

挫 折 理 論

- 綜 合 型 激勵(lì) 理 論

綜合激勵(lì)理論  (波特和勞勒)

領(lǐng)導(dǎo)溝通和溝通藝術(shù)

人際溝通的一般特點(diǎn)

組織中人際溝通的方式

信 息 溝 通網(wǎng) 絡(luò)

信 息 溝 通的 障 礙

彼得·德魯克有效溝通的四個(gè)基本法則

案例討論和課后練習(xí)

多提寶貴意見

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