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周俊鋒講師
周俊鋒
企業(yè)“增長”陪跑教練,心理健康指導(dǎo)師,企業(yè)人力資源管理師(一級),
常住城市
深圳市
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講師預(yù)約
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《激活團隊-凝心聚力特訓(xùn)營》

《激活團隊》兩天兩晚,從心門入從法門出。運用“理論+體驗+工具”的教學(xué)模式,讓學(xué)員觸景生情,心懷感恩,整裝待發(fā),現(xiàn)場生發(fā)智慧,并與老板同頻共振,從而達(dá)到“上下同欲”,激活并且引爆團隊的效果。

境界(為誰干啥?)

1.通過互動體驗讓學(xué)員從此停止抱怨;

2.通過角色轉(zhuǎn)換讓學(xué)員感恩老板良苦用心;

3.揭秘在生命成長過程中的四重境界;

4.通過互動體驗提升學(xué)員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng);

5.通過互動體驗幫助學(xué)員堅定立場,停止搖擺。

動能(動機企圖心?)

1.通過場域力量點燃學(xué)員自動自發(fā)工作激情;

2.激發(fā)學(xué)員對工作生活的強勁動力;

3.引導(dǎo)學(xué)員如何激活團隊整體動力的方法;

4.引導(dǎo)學(xué)員如何努力與老板形成“四大共同體”;

5.揭秘打造上下同心團隊的核心秘決。

方向(發(fā)展規(guī)劃?)

1.現(xiàn)場規(guī)劃未來五年的夢想藍(lán)圖;

2.現(xiàn)場制作實現(xiàn)夢想的階段性可行性規(guī)劃;

3.幫助學(xué)員如何將夢想分解成工作指標(biāo)。

策略(如何實現(xiàn)?)

1.通過互動體驗學(xué)會如何打造高凝聚力的團隊;

2.現(xiàn)場互生出公司“量本利”改革的諸多方案;

3.現(xiàn)場生發(fā)與兄弟部門合作共贏的諸多方案;

4.現(xiàn)場制作激活組織氛圍的文化改革方案;

5.現(xiàn)場生發(fā)讓產(chǎn)品飛,讓人才搶的諸多方案。

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