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劉承林講師
劉承林
企業管理雙師型專家導師
常住城市
北京市
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15065312715

職業覺醒—團隊向心力和凝聚力培養


三、課程背景:

凝聚力和向心力是企業基業長青的原動力,企業生存的核心競爭力和第一戰斗力。

向心力和團隊凝聚力簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,并進而保證組織的高效率運轉。

當今是團隊作戰時代,一個企業僅靠個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能使其獲得長遠的竟爭優勢和發展潛力,一個優秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰無不勝的競爭力。凝聚力已經成為一個人乃至一個企業立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有凝聚力,就像是一盤散沙,如何讓

團隊形成共同的價值觀,統一意志,統一行動,擁有最大的戰斗力,這是所有企

業的共同希望。

四、課程大綱:

(一)、什么企業凝聚力和向心力?1.概念

2.案例

(二)、企業凝聚力和向心力的要素1.領導者個人魅力和領導層影響力

  1. 企業六大方面組合而成的吸引力

  2. 企業團隊的榮譽感和自豪感

  3. 企業運營所形成的團隊意識

(三)、企業凝聚力和向心力的作用1.企業凝聚力與協同效應

  1. 企業凝聚力與生產效率

  2. 企業凝聚力與團隊士氣

(四)、增強企業凝聚力和向心力的途徑1.企業團隊之間的良好溝通

  1. 創造員工良好的發展環境

  2. 領導者正確行使領導職能

  3. 完成企業規范化建設

五、課程收益:

  1. 改變思維方式:正確理解企業文化打造的重要性,認識自身部門管理存在的問題,轉變管理的思維,改變管理的手段,增加企業凝聚力與向心力方面的動作;

2、提升管理能力:學習到提升企業凝聚力與向心力的方法,讓學員管理懂得“提升凝聚力與秘心力”過程中領導的工作要點和屬下的工作要點;

3、提高運營操作力:通過學習讓管理人員以身示范并帶動下屬學習,并從

領導者的角度更多從管理模式上提升凝聚力和向心力; 4、學到適合管理方法:能夠理解與掌握企業凝聚力和向心力的概念及管理

技巧與方法,如何在企業文化、管理模式、工作目標、管理方法等各方面如何進行有效的調整。

六、課程時長:

一天或兩天 09:00-17:00

七、授課對象:

企業管理層及核心骨干

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