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銀行理財(cái)經(jīng)理之顧問式營銷
什么是顧問式行銷，顧問式行銷的特點(diǎn)，顧問式行銷的職能，顧問式行銷的準(zhǔn)則，正確認(rèn)識行銷。
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銀行支行行長管理素質(zhì)提升訓(xùn)練
針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
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數(shù)字化鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營
總 而 言 之 領(lǐng) 導(dǎo) 力 就 是 擁 有 一 種 人 們 愿 意 跟 隨 你 的 管 理 能 力 ！ 這 種 管 理 能 力 需 要 不 斷 的 訓(xùn) 練 不 斷 打 磨 。
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《 向華為學(xué)管理——全面提升組織能力與人效》-課程大綱
學(xué)習(xí)華為人才管理機(jī)制，構(gòu)建系統(tǒng)的人才管理體系，確保企業(yè)發(fā)展中有人可用；掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板，導(dǎo)入到本企業(yè)中改進(jìn)優(yōu)化實(shí)踐見成效。
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組建團(tuán)隊(duì)大綱—組建團(tuán)隊(duì)與面試技巧（3天，用人經(jīng)理）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準(zhǔn)確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。
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《管理者職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神修煉》中層
據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示：中國企業(yè)平均壽命僅為4.2歲，優(yōu)秀企業(yè)為29歲，民營企業(yè)為2.9歲，跨國企業(yè)為11.5歲，世界500強(qiáng)企業(yè)為41歲，卓越企業(yè)為108歲。
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《教練式輔導(dǎo)》課程大綱
陳述教練技術(shù)運(yùn)用的時機(jī)與類型，運(yùn)用GROW模型以及教練五大技巧對被輔導(dǎo)者進(jìn)行輔導(dǎo)。
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《目標(biāo)與計(jì)劃管理OKR》課綱（2天）
一本關(guān)于OKR的書將OKR定義為"一個重要的思考框架與不斷發(fā)展的學(xué)科，旨在確保員工共同工作，并集中精力做出可衡量的貢獻(xiàn)。
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賦能銷售領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程大綱
學(xué)員學(xué)習(xí)本課程后，應(yīng)能學(xué)習(xí)擁有主動積極的陽光心態(tài)， 賦能銷售團(tuán)隊(duì)；掌握銷售溝通中的核心規(guī)律與技巧；掌握DISC性格測評原理，并能夠快速識別不同人的特質(zhì)。
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是非人力——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤
幫助他們能夠在未來工作中合理地開展人力資源管理，從而提升團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性并提高集體執(zhí)行力。
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《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
學(xué)會從財(cái)務(wù)的角度來看問題，能有效的保障企業(yè)整體的生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常高效率的運(yùn)作。
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團(tuán)隊(duì)進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力-吉塔行星版
每個人都需要領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力是每個人的職責(zé)。但是，很對學(xué)員學(xué)完后仍然不知道如何使用？原因很簡單，因?yàn)楣庥欣碚撝R或工具，但缺少場景的應(yīng)用。
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《情商與人際關(guān)系管理》課程大綱【2天版】
幫助學(xué)員學(xué)會審視和了解自己，學(xué)會怎樣激勵自己、怎樣調(diào)動情緒；幫助學(xué)員掌握情緒管理的方法并有效控制；幫助學(xué)員掌握人脈圈開發(fā)的方式；幫助學(xué)員掌握人際關(guān)系管理的方法及工具；幫助學(xué)員全面提升情緒智力，可以從容有效的展開工作。
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《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》
大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具；從講授到教練，從體驗(yàn)到實(shí)戰(zhàn)，從個人優(yōu)秀到團(tuán)隊(duì)成功——徹底顛覆傳統(tǒng)授課模式，徹底顛覆傳統(tǒng)成功思維！
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銷售新員工-引爆業(yè)績點(diǎn)-金牌銷售必備十大心態(tài)訓(xùn)練與巔峰激勵
提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；針對性提升銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)技巧及綜合實(shí)力。
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《管理者高效溝通能力提升》
學(xué)習(xí)如何說到位，聽到意，問到需，提升職業(yè)化、專業(yè)化的高效溝通能力！提高平衡部門之間的、責(zé)、權(quán)、利益點(diǎn)，打造高效、協(xié)作、共贏高績效團(tuán)隊(duì)！
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團(tuán)隊(duì)心態(tài)力
提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；掌握多種陽光心態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，開拓創(chuàng)新意識，讓員工學(xué)會感恩。
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組建團(tuán)隊(duì)大綱—用人經(jīng)理篇（1天）
學(xué)習(xí)8個典型案例（用人經(jīng)理版）；優(yōu)化公司當(dāng)前內(nèi)推系統(tǒng)；對搭建團(tuán)隊(duì)和快速找人獲得啟發(fā)；重視營造舒適的面試體驗(yàn)；?完成一篇行動計(jì)劃表。
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《90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱
通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：深入了解90、00后員工的突出特點(diǎn)、共性及他們的獨(dú)特優(yōu)勢；掌握變革傳統(tǒng)管理理念的精髓；掌握“90、00后”員工管理與培育的多種實(shí)用方法。
