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《NUDD及企業應用實踐》（2天）

課程會結合企業的行業特點和具體產品進行NUDD體系的搭建及在關鍵環節的實操演練，為NUDD在企業。

ECPL能源控制和動力上鎖（LOTO+）

理解機械防護知識和電氣安全知識，學習和掌握一套切實可行的能源上鎖掛牌方法，學習不同情況下鎖具的使用方法。

《黨業融合》創新黨建工作實踐沙盤模擬課程

研發部門新版DFMEA高級應用(2天）

企業質量體系年年審,年年過。可企業產品質量問題依舊重復出現，吃盡苦頭。DFMEA做了4~5年，數百份如同廢紙，失效預防還是靠 “天生蠻力”沒有章法。

《行動學習-群策群力課題分析與解決工作坊》

群策群力-課題分析與解決工作坊，是以行動學習的方式進行，選取企業遇到的實際問題作為選題，透過行動學習解決問題的工具練習，并且根據工作中遇到的現實問題加以驗證，以及追蹤其成效。

NGH催眠治療師國際認證班-4天（全國心理學催眠技術類經典課程）

心理醫師、精神科醫師、護士等咨商輔導人員、家庭教育、企管潛能訓練講師、商業人事主管等都是催眠技巧運用的范圍。

《零缺陷》

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解“零缺陷”的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

《問題分析與解決》

人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。大多數企業缺乏系統、規范的途徑，來迅速有效地解決問題。經理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。

有效人際溝通-傾聽技巧

傾聽是信息來源的重要渠道，傾聽有利于知己知彼，傾聽有利于心靈溝通。

《TBP豐田問題分析與解決方法》-2天-2024

為實踐Toyota Way的問題解決法。豐田汽車對迄今為止的一些優秀實踐了Toyota Way的工作方式進行了整理和匯總。此次我們僅了解豐田的問題解決方法的概念、重要性和基本意識。什么是“TBP”,它的全稱是“Toyota Business Practice”，即豐田問題解決方法。說到TBP，就要先來簡單介紹下“Toyota Way”。

《目標管理與計劃落實》

本課程掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處掌握公司各部門MBO目標管理的運用；掌握公司目標管理與評價的工作系統圖；學習目標設定【SMART】法、目標分解【6W3H】分析法和目標管理卡的填寫；

淺談美國的法官制度

雖然法律無明文規定，不過在實踐中還是遵循了一定的習慣的。在司法實踐中，聯邦法院和州法院法官分別適用不同的任職資格標準。

《老板戰略》

本課程主要包括：論語、孫子兵法、道德經等國學經典。三方面：德行戰略；模式戰略；經營戰略。主要內容：一.老板商業德行戰略(占比80%)；二.老板商業模式戰略(占比10%)；三.老板商業經營戰略(占比10%)。主要解決三個問題：（1）知道怎么當個老板的問題？（2）企業不戰而勝的經營問題？（3）人生的格局和境界問題？

《像CEO一樣思考——企業全面經營管理提升》沙盤模擬課程

最好的風水培訓班｜風水學習班

讓各位有興趣的易友，更輕松地學到真正的風水技術，傅老師的陰陽形炁理論不需要任何風水基礎，不用羅盤看風水，任何人都可以學會。

項目銷售策略與招投標

《責任心與自動自發》

通過學習讓學員樹立正確觀念和積極的心態；通過學習可以提升學員的覺悟，責任心，自動自發的積極性；讓學員認識到為自己工作，為將來工作，為家工作；讓學員拿到執行100%責任的三把金鑰匙；掌握自動自發100%員工必備的五大準則掌握自動自發100%員工必備的五大心態讓員工進行角色定位，重新認知自己

《與情緒壓力共舞》

體驗現場神奇催眠術：了解潛意識的3大特點并善用倍增財富。培養積極雙贏思維：升級BVR信念、價值觀、行為模式系統。

QCC品管圈實務技巧

通過QCC活動成果的取得，從而實現廣大QCC成員的自我價值，激發了廣大職工的積極性和創造性，對推動企業文化起到積極作用。

系統思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬

該課程是美國麻省理工學院史隆管理學院20紀六十年代開發完成、國際經典的沙盤課程。以生產與配銷單一品牌啤酒的產銷系統進行的模擬。參加沙盤的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發商和生產商。