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張緒才講師
張緒才
資深金融法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)師、財(cái)富傳承管理師
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濟(jì)南市
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中國(guó)講師聯(lián)盟
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經(jīng)紀(jì)4年

法務(wù)人員法律知識(shí)與訴訟技能提高培訓(xùn)課綱

一、【課程背景】

當(dāng)前,企業(yè)正處于全面深化改革和轉(zhuǎn)型新的歷史時(shí)期,具有一些有利條件,也面對(duì)一些新情況。企業(yè)自身存在諸多問(wèn)題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作、公司治理中,都存在法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革發(fā)展需要適應(yīng)新情況,實(shí)現(xiàn)新突破,建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。

二、【授課時(shí)長(zhǎng)】三天,內(nèi)容據(jù)時(shí)調(diào)整。

三、【課程收益】

通過(guò)以案釋法,模擬法庭等教練式培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),掌握主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險(xiǎn)的思維格局,準(zhǔn)確把握常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高處理法律問(wèn)題的訴訟與非訴訟技能,并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責(zé)任。

四、【授課對(duì)象】

企業(yè)總裁、高中級(jí)管理人員、法務(wù)人員、風(fēng)控人員等。

五、【課程特色】

1、獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì):張緒才老師系資深專(zhuān)業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),具有獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

2、獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:張緒才老師最大的特點(diǎn)是不講理論講案例、不講術(shù)語(yǔ)講白話(huà),理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng);綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

六、【課程大綱】

第一部分 《贏在合同實(shí)戰(zhàn)兵法》(第一天課程)

一、合同兵法總述

1、合同商戰(zhàn)有策略,兵法之道必掌握,合同目的先定盤(pán),順向思考難全面、以終為始逆向推,環(huán)環(huán)相扣才防患。

2、以戰(zhàn)止戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng),違約賠償訂分明,對(duì)方如敢不誠(chéng)信,付出代價(jià)到心痛!

二、簽約意向細(xì)考察,邀約承諾學(xué)問(wèn)大,戒貪戒躁防欺詐。

(一)知己知彼百戰(zhàn)勝,資信調(diào)查要先行,條款策略先制定,合同主體要分清。

案例分析:“子”債不還“父”擔(dān)責(zé)嗎?

(二)定訂二字義不同,九“金”所指要分清。

案例分析:說(shuō)好的定金能實(shí)現(xiàn)嗎?

三、合同簽訂防陷阱,否則坑你沒(méi)商量!合同條款細(xì)思量,必備條款全列上,利己防他看攻防

(一)權(quán)利義務(wù)列分明,時(shí)間地點(diǎn)標(biāo)注清;數(shù)量質(zhì)量看清楚,驗(yàn)收付款重中重;違約損失怎么辦?維權(quán)救濟(jì)不可輕。

(二)書(shū)面合同最可取,口頭電子行為證;本人親簽或蓋章,委托他人要授權(quán),異地委托看公證。

案例分析一句話(huà)等于多少錢(qián)?

四、合同履行風(fēng)險(xiǎn)多,步步為營(yíng)固證據(jù),三大權(quán)利要善用

(一)己履彼違不可測(cè),中途變更也很多,環(huán)環(huán)相扣留證據(jù),失誠(chéng)信者付代價(jià)!

案例分析:予人方便,予己……?

(二)同時(shí)不安先履行,三大抗辯怎么用?“察言觀色”常關(guān)注,不好苗頭早防控。

案例分析6300萬(wàn)元該不該付?

(三)違約損失怎救濟(jì)?合同約定要清晰;定金違約或賠償,爭(zhēng)取利益最大化。

案例分析:約定不明難算賬,損失最終自己扛

五、維護(hù)權(quán)益重證據(jù),撤銷(xiāo)、代位多措舉;法律也有保質(zhì)期,超期權(quán)益難支持。

案例分析:這錢(qián)還能要回來(lái)嗎?

案例分析:乾隆和珅討債

案例分析:如何解決送達(dá)難題?

第二部分 《公司治理與資本運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)防范》(第二天課程)

一、企業(yè)法人制度、有限責(zé)任原則的價(jià)值及其弊端的防止

(一)企業(yè)法人制度的意義

案例分析:股東對(duì)公司的債務(wù)要承擔(dān)什么責(zé)任?

(二)有限責(zé)任原則的價(jià)值:兩個(gè)主體;兩種權(quán)利;兩種責(zé)任

(三)有限責(zé)任制度缺陷的補(bǔ)救——法人人格否定

1、有限責(zé)任制度的缺陷:信用危機(jī)

2、補(bǔ)救對(duì)策——揭開(kāi)公司面紗

二、企業(yè)的目的和能力

(一)公司的目的

1、企業(yè)是誰(shuí)的?公司利益、股東利益與管理者利益的沖突

2、公司存在的目的是什么?公司的目的是公司治理的首要問(wèn)題

3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么?

(二)企業(yè)的能力:企業(yè)作為權(quán)利義務(wù)主體享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。

1、對(duì)外投資決策中應(yīng)注意的法律問(wèn)題

2、公司為其它企業(yè)提供擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)及程序?

3、企業(yè)可以借款給他人嗎?

4、公司超經(jīng)營(yíng)范圍展開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有風(fēng)險(xiǎn)嗎?

三、防范公司組織機(jī)構(gòu)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn),必須重新認(rèn)識(shí)公司法

(一)公司法是一部什么樣的法律?

(二)公司章程——“個(gè)性化”公司經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)

1、公司章程是一個(gè)企業(yè)的“憲章”

1)對(duì)全體股東、董事、監(jiān)事、高管有約束力

2)公司的各項(xiàng)行為,在符合法律的前提下,必須符合公司章程。

3)公司章程不可再成為“傻瓜章程”。

2、公司章程可以自行規(guī)定什么?

1)法律規(guī)定是非強(qiáng)制性的,章程規(guī)定優(yōu)先;

2)法律不作規(guī)定,但明確規(guī)定由章程自行規(guī)定;

3)法律沒(méi)有規(guī)定,也沒(méi)有明確規(guī)定是否由章程規(guī)定。

(三)活用公司章程,

1、防范經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)

2、公司僵局的避免

3、公司章程的作用

4、股東無(wú)法退出之僵局的打破——持異議股東股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)

5、打破公司僵局的最后選擇——司法解散公司

四、公司信用基礎(chǔ)的維護(hù)—公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛

(一)公司法對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定

1、任意轉(zhuǎn)讓

2、強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓

3、出資的繼承

4、有限責(zé)任公司向第三人轉(zhuǎn)讓出資的程序

5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的糾紛及解決思路

五、股東資格確認(rèn)糾紛及其分析

(一)爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因——證據(jù)打架

(二)解決原則之一——善意第三人的保護(hù)

(三)解決原則之二——誠(chéng)實(shí)信用與合同自由原則

(四)公司控股股東的誠(chéng)信義務(wù)

(五)股東權(quán)及其保護(hù)

六、公司組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作

(一)股東會(huì)中心?董事會(huì)中心?還是經(jīng)理中心?

(二)公司治理結(jié)構(gòu)框架

(三)股東(大)會(huì)及其運(yùn)作

案例分析:股東會(huì)決議中的風(fēng)險(xiǎn)與股東的權(quán)利

1、什么情況下可以召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)?

2、股東會(huì)會(huì)議召集過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

3、股東會(huì)會(huì)議表決程序中的風(fēng)險(xiǎn)

4、股東大會(huì)決策風(fēng)險(xiǎn)的防范

(四)董事會(huì)及其決策中的風(fēng)險(xiǎn)

(五)監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)——被忽視了的公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)

(六)經(jīng)理——實(shí)踐中的“香餑餑”,法律中的“雞肋”

七、公司資本運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)防范

(一)資本運(yùn)作的合同控制
(二)資本運(yùn)作的程序控制
  1、需要進(jìn)行資本運(yùn)作的盡職調(diào)查,并作出相應(yīng)判斷,以便安排合同條款。
  2、在進(jìn)行資本運(yùn)作之前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有關(guān)的報(bào)批程序。

3、在選擇合作對(duì)象、合作條件時(shí),要公開(kāi)地、盡量采取競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行。

4、資本運(yùn)作的方式與風(fēng)險(xiǎn)有很大的關(guān)聯(lián)性,可以通過(guò)適當(dāng)?shù)姆砂才?,在一定程度上加以事先防范?/span>
 (三)資本運(yùn)作的企業(yè)管理控制
 (四)糾紛與困境的法律解決
 (一)資本運(yùn)作方案實(shí)施過(guò)程安排

第三部分 《法務(wù)人員訴訟仲裁技能與策略實(shí)戰(zhàn)》(第三天課程)案例分析及模擬法庭方式講解、演練。

一、如何辦理公司委托代理手續(xù)?一般代理還是特別授權(quán)?

二、起訴狀怎么寫(xiě)?怎么列被告?

三、如何確定管轄法院?如何避免對(duì)方管轄異議?

四、立案時(shí)如何說(shuō)和做?有何風(fēng)險(xiǎn)?

五、如何提交和接收法律文書(shū)及證據(jù)材料?

六、如何申請(qǐng)保全?保全有哪些種類(lèi)?

七、如何閱卷?你能讀懂對(duì)方的訴狀和證據(jù)嗎?

七、如何提管轄權(quán)異議?作用如何?

八、如何申請(qǐng)追加被告和第三人?什么情況下追加?

九、如何準(zhǔn)備己方證據(jù)?

十、如何確定訴訟主張觀點(diǎn)和答辯觀點(diǎn)?突破口在哪里?

十一、什么是反訴?什么時(shí)候提反訴?如何提起?

十二、什么是答辯期間和舉證期間?超過(guò)會(huì)怎樣?

十三、代理詞或答辯狀如何寫(xiě)?何時(shí)提交?

十四、開(kāi)庭程序包括哪些?法庭上該怎么說(shuō)和做?

十五、什么是證據(jù)規(guī)則?如何證據(jù)質(zhì)證?質(zhì)證的要點(diǎn)有哪些?

十六、什么情況下申請(qǐng)司法鑒定?如何申請(qǐng)?程序如何?

十七、什么是法庭辯論?辯論時(shí)說(shuō)得越多越好嗎?  

十八、最后陳述說(shuō)什么?調(diào)解要不要?

十九、法院判決如何寫(xiě)?怎么讀懂?

二十、勝訴或敗訴了怎么辦?

二十一、敗訴不服怎么辦?如何提出上訴?

二十二、上訴請(qǐng)求和答辯意見(jiàn)怎么寫(xiě)?

二十三、上訴二審程序是怎樣的?

二十四、如何參與二審?fù)彛?/span>

二十五、判決生效后如何申請(qǐng)執(zhí)行?

二十六、執(zhí)行程序中的注意事項(xiàng)有哪些?

二十七、什么情況下可法庭調(diào)解或執(zhí)行和解?如何操作?

二十八、訴訟時(shí)效如何審查及把握?法律后果是什么?

二十九、仲裁與訴訟的異同點(diǎn)有哪些?

三十、仲裁的程序及實(shí)操要點(diǎn)有哪些?

注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,在案例剖析中舉一反三、融匯貫通,加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)和律師辦案實(shí)踐操作內(nèi)容,內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)需求、時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)情況作適當(dāng)調(diào)整。

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