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《卓越現場管理與改善技能提升之18個典型案例分析》-2天-2024
當今商業環境下，產品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉移成本增加。但現在的產品價格并不由企業自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業想增加利潤，只有內部挖潛了。而通過內部制造單位的現場改善，可以達到降低制造成本，提高生產效率的目的。
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《改善提升生產力__制造現場六項改善技能強力提升》2天-2024 (1)
掌握現場作業效率提升的24個改善技能；掌握3個流程分析工具和5個產線設備布局方法；掌握物流改善5個實戰技能；掌握LOB,TOC,2個改善技能；掌握生產成本結構5個改善技能。
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工業工程（IE）現場效率改善工具（2+2模式）
利用IE工具對現場作業效率進行分析，尋找最合理的工作方法，確定最經濟的作業動作，合理規劃作業時間，提升現場工作效率。
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TWI卓越現場管理者實戰技能訓練（2+2模式）
現場主管熟練運用教導技能，可以減少生產過程中的浪費、返工以及降低產品的不良率。能夠很好的降低災害事故的發生及工具設備的磨損等。
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班組現場管理者綜合能力提升訓練（10天）
以課程講授、互動游戲、案例討論、指導演練等多種培訓形式相結合，讓學員積極參與到課程的進程當中，給人全新的教學體會。
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TWI車間現場管理者全面技能提升實戰訓練（6天）
增加了現場管理者角色認知與職業化培養、車間現場管理團隊建設、現場管理要素與目標、車間現場問題分析與改善等內容，新的TWI更加貼近中國企業的實際需要。
