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《培訓管理六脈神劍之培訓從業者角色認知》
運有工具和方法梳理企業價值鏈,明確自己的工作績效產出方向與指標;掌握培訓從業者基本需要具備的基礎能力并能夠應用在工作中。
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《標桿房企工程管理之批量精裝修管理要點和實戰案例》
理解掌握工程批量精裝修管理前饋交底到運營管理的重要性和關鍵要素,針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的精裝工程進度計劃,以保證工程工期。
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課綱 系統化管理技能提升 2天
本課程是王老師充分融入了自己20多年在國外500強企業從工程師到亞太區高管的親身經歷和實戰經驗,介紹了許多行之有效的實用工作技能,為管理人才提供了寶貴的經驗。
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《目標的制定與管理》
沒有目標的團隊,就像沒有目的港口的航船,只能在大海上飄蕩。而沒有統一目標的團隊,就像天鵝、梭子魚和蝦,每個人的方向不同,導致團隊人心渙散,內耗增加。
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帶人帶心的管理藝術課程大綱
本課程以“帶人帶心”為主線,以提升管理干部管人帶隊水平為目的,運用方法講授、案例研討、課堂測試、視頻教學、互動練習等引導式授課方法,力爭使學員實現收獲。
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《新生代員工的管理藝術》課程大綱【2天版】
在企業日常管理實踐中,企業期望忠誠、敬業、穩定的員工,但在現實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,很多新生代員工進入職場時,表現出了更多的問題。
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領導力大綱—績效輔導與面談(2天,管理層)
記住組織績效公式和個人績效公式;能夠提高對自身、他人、團隊、和組織的覺察;通過學習有效的輔導方法工具能夠對下屬開展有針對性地輔導和激勵;初步掌握建設性反饋4工具;能獨立進行有效的績效面談。
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領導力大綱2—DISC與人際溝通(1天)
DISC是一種“人類行為語言”,其基礎為曾發明測謊儀的美國心理學家威廉.莫爾頓.馬斯頓博士在上世紀二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的專家,他的研究方向,有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為,DISC研究的是可辨認的正常的人類行為。
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陽明心學領導力建設-一天版
本課程從陽明心學的起源發展,到陽明心學的核心要義,以及心學的現代啟示入手,深入淺出地講解陽明心學思想核心,給予學員心靈的啟迪與思辨的智慧,并循序漸進地實踐于運用于自己的管理工作,全面提升領導力。