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共找到 116 個課程
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領導力大綱—教練技術工作坊（4天)
獲得一份優(yōu)勢短板測評報告和自我教練問題清單一份；體驗和獲得建設性反饋四工具；體驗和獲得五個教練工具；提升思維 提升共情力。
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（定制化）Five moments積極領導力課程大綱
與傳統(tǒng)的沙盤化課程對比，本課程提供非常清晰及完整知識架構，在很大程度上改善了傳統(tǒng)游戲化學習的“無序”感及提高上手速度。
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領導力大綱—績效輔導之建設性反饋 (2小時, LM)
記住1個組織績效公式；記住正激勵與負激勵的比率；記住1個反饋心理學；初步學習培養(yǎng)下屬的建設性反饋4個工具。
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領導者“外王內圣”修煉——國學智慧的領導力修習與提升課程大綱（2-3天）
加強高層者的團隊管理能力，獲取領導力經驗知識和生命智慧，培養(yǎng)完美的管理者“外王內圣”的領袖風范。
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領導力大綱—DISC與沖突處理（2天）
DISC是一種“人類行為語言”，其基礎為曾發(fā)明測謊儀的美國心理學家威廉．莫爾頓．馬斯頓博士在上世紀二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的專家，他的研究方向，有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為，DISC研究的是可辨認的正常的人類行為。
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數字化鐵軍領導力實戰(zhàn)營
但 是 這 個 神 秘 的 、 讓 人 困 惑 的 「 氣 場 」 到 底 是 什 么 呢 ？ 人 們 的 答 案 五 花 八 門 ， 有 魅 力 、 人 格 、 影 響 力 、 信 譽 等 ， 不 一 而 足 。
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領導力大綱—優(yōu)勢教練（1天)
獲得自身五大優(yōu)勢的測評報告；獲得蓋洛普優(yōu)勢測評解讀指南一份；探索自身優(yōu)勢對工作和生活的“前拉”和“后拽”；能夠發(fā)現自己可能的短板，提升覺察力；初步學習如何對自己和他人進行Career Talk；初步學習自我教練和教練他人(簡易版工具)。
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領導力大綱—人才梯隊建設（2天）
學習10個典型人才管理案例，對公司當前人才梯隊建設提供啟發(fā)；記住人才梯隊建設的簡易操作三步法；體驗3個測評工具（1個優(yōu)勢短板，2個驅動力），增強自我覺察與了解他人。
優(yōu)師推薦
