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《提升核心競爭力，打造現代新國企》

其他柳瑞軍 2023-12-27

本次培訓以“提升國企核心競爭力、打造現代新國企”為目標，準確詮釋國企改革的政策要求，解讀國企改革深化提升的內在邏輯。
《國企改革三年行動方案聚焦與突破》2天

其他柳瑞軍 2023-12-27

完善中國特色現代企業制度。推進國有資本布局優化和結構調整。積極穩妥推進混合所有制改革。
現代家裝公司運營與管理

管理技能盛斌子 2023-12-27

家裝公司對設計師的管理將不斷加強；家裝公司涉足上游材料從而實現產業整合和業務拓展。
MTP管理技能訓練-Rise

管理技能趙懷軍 2023-12-26

有利于形成組織共同的“管理語言”；有利于發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標。
企業非人力資源經理的HR管理

非人力資源經理黃東濤 2023-12-26

促進人力資源管理人員與非人力資源管理人員相互緊密協作；全面提升人力資源管理人員的管理技能與技巧。
《TTT》課程大綱

TTT 萬盛蘭 2023-12-26

課程教學設計以及培訓效果評估等內容，在終端講授中獲得了良好的培訓反饋，其系統性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。
非人力資源經理的人力資源管理大綱

非人力資源經理汪廷云 2023-12-26

讓直線經理掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率。
《培訓師培訓》

TTT 郭彬 2023-12-26

在培訓過程中根據不同重點都會加入學員練習，三分鐘或五分鐘演講，爭取每個人都有一到兩次上臺練習機會，而每次上臺都會錄像并重點回放，分析問題。
《客戶滿意服務》

大客戶營銷郭彬 2023-12-26

運用聽的技巧獲得客戶好感；（案例分析），如何引導客戶的思路讓客戶跟你走（模擬演練），如何說話讓顧客喜歡（現場案例分析）。
《電話服務技能提升篇》

客戶服務郭彬 2023-12-26

是什么決定了你的收入高低，增強自己的能力，讓自己在工作和生活中成為不可替代的人。
高效溝通

溝通技能李昭瑢 2023-12-25

精通高效溝通的各種形式；通過高效溝通贏的客戶；提高與上司的溝通質量；改善與下屬的溝通方法；通過溝通改善與其它部門的工作關系。
創意思維與問題分析沙盤

結構化思維李昭瑢 2023-12-25

以新QC手法作為分析工具，加入MTP管理的案例分析，以多種創新思維方法尋找解決方案，并以科學的方法對決策進行評估。
《項目管理培訓課前調查問卷》（通用項目管理課前調查問卷）

項目管理隋繼周 2023-12-25

為了使此次項目管理培訓更好地達到預期效果，同時可以更有效地解決學員工作中的實際問題，協助培訓講師針對學員的具體需求進行相應的課程設置，特此進行課前調查。
MTP_中層管理技能提升實戰訓練

中層管理洪劍坪 2023-12-25

幫助中層管理者全面認知作為中層管理者應具備的技能；提升中層管理者的團隊建設與執行力。
高震撼呈現——讓你的呈現更具感染力

其他周琦 2023-12-25

學會有效分析聽眾的方法，使你的演講更加有的放矢，增強與客戶溝通的效果。
新時代企業實現高質量發展之道

質量管理黃旭光 2023-12-24

了解和掌握營銷導圖、企業品牌的溫度打分表、品牌差異化價值塑造法的運用；掌握產品價值塑造落地四部曲。
國企改革三年行動專題之：構建世界一流財務管理體系

管理技能王京剛 2023-12-23

如何把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的實物流、信息流、資金流通過軟件系統緊密集成起來，提升內部運營效率和整體經營水平。
項目管理-課程介紹（風險及變更管理）

項目管理周旭東 2023-12-23

該課程設計了大量與教學目標相關的游戲及課堂互動相關活動，環環相扣，充分激發學員興趣和挑戰性。
大綱-轎車4S店總經理崗位培訓

領導力周旭東 2023-12-23

有效改善企業的盈利能力，掌握售前及售后核心關注點的相關數據，強化售后服務運營管理，提升客戶滿意度。
《中層MTP管理才能發展訓練》大綱（2天版）

中層管理姚光林 2023-12-23

打造高績效團隊，中層管理者學會在團隊發展的不同階段采取不同的對策，妥善處理團隊沖突，增強團隊的凝聚力與戰斗力。

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世界華人專家，高級會計師、培訓師、咨詢師
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壓力情緒管理專家，團隊績效提升專家
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實戰派國學導師，易學應用專家
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總裁商戰境界引航者，人力資源實戰專家
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中國四柱、傳統姓名學、時空風水策劃專家
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