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職場精英的修煉與養成

部屬培育與有效輔導

管理者素養與技能提升1-2天版

團隊凝聚力特訓營（2天）

加強中層管理者的自我認知能力及危機意識；增強團隊的執行力及戰斗力，提升團隊績效。

《王道工作匯報》

掌握工作匯報的真諦；提升匯報表達的能力；掌握實用即興問答技巧；加速目標的達成，提升工作效益。

《跨部門溝通》

解決部門與部分之間溝通障礙，打開心門溝通，增加團隊凝聚力，部門之間互動性。

《非HR的人力資源管理》

知道員工需要什么，建立良好的工作環境，讓員工看到希望——建立企業愿景，不斷調整下屬的工作目標。

干支古文化講座

地支五味與四季，十二時辰與方位，您適合與什么生肖的人合作，你的求財方位在哪里。

商業設施的照明計劃

直接照明與間接照明，光線到達商品的比例，不同燈具的印象效果，光源的角度和距離。

辟谷

古時稱為辟谷或服氣辟谷，現代稱為辟谷養生技術。辟谷最基本的作用是清理腸道中的宿便和排出血液里的毒素。

新零售、新模式、新理念（通用）

小程序+社群的5種方法，小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材，社群中人員分工與角色扮演。

企業非人力資源經理的HR管理

促進人力資源管理人員與非人力資源管理人員相互緊密協作；全面提升人力資源管理人員的管理技能與技巧。

規范化機制系統大綱

價值觀激勵法，培訓激勵法，崗位輪換激勵法，責任激勵法，共享激勵法，激將激勵法，安全激勵法。

《統御之道》大綱

為什么自己的企業人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢次發生？為什么企業在強大的過程中問題層出不窮，自己累得心力交瘁。

管理者的八項核心管理能力提升訓練

管理者如何激勵下屬，提升團隊正能量，構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

客戶決策心理分析

個貸經理-渠道-消費者三方角色分析，個貸經理-渠道-消費者三方關系解析，個貸經理-渠道-消費者三方心理驅動因素解析。

TTT -初級

“內部講師培訓”將有助企業甑選優秀人才，完成講師隊伍的培養，建立內部培訓機制，確保企業經驗的傳承性。

EAP項目管理

EAP可以從組織和員工個人兩方面為企業帶來收益：組織方面即降低企業運營成本，提高生產效率；員工個人方面即提高個人工作與生活質量，促進心理健康。

設計思維

圍繞對客戶需求和行為的分析，分組嘗試提出解決方案，并以漫畫形式展現。

OKR年度戰略目標落地規劃

OKR 是 一 種 戰 略 目 標 任 務 系 統 、 一 套 明 確 目 標 并 跟 蹤 其 完 成 情 況 的 管 理 工 具 和 方 法 。 對 于 如 何 善 用 OKR 工 作 法 培 育 全 員 目 標 意 識 、 提 升 聚 焦 力 、 加 強 跨 團 隊 協 作 、 培 育 執 行 力 及 掌 握 科 學 設 計 指 標 能 力 ， 中 小 企 業 全 然 不 知 。