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目標管理與時間管理培訓大綱

如何讓目標與職責清晰化，如何制定理想的目標，崗位責任制的實施與目標分解，目標設定的常見問題。

數字化新媒體營銷

掌握內容運營、活動運營、用戶運營等新媒體數字化轉化技巧；每一講都有鮮活的實戰案例，均源自劉老師服務的真實客戶。

國學智慧與修身齊家（1天）

安心是個大問題，精神內耗的根源，身隨心疲亞健康，現代人生之反省。

資管新規的影響、銀行業務的調整與企業融資的新渠道

本課程旨在幫助金融機構管理人員深入了解資管新規內容、資管新規的影響，以及資管新規下銀行業務的調整造成企業融資困難。

《關鍵談話——教練式績效反饋與輔導的藝術》

透過績效反饋和輔導來提升員工績效，修正員工不足，防范可能會出現的重大過失，以幫助企業管理者快速提升績效輔導質量。

醫院運營管理組織建設與激勵培訓

醫院運營管理組織建設與激勵培訓

零事故安全生產課程大綱

質量風險管理

通過企業運作中的典型實例和質量風險管理實戰訓練，幫助學員明確主要質量風險控制要點、技術、方法和標準。

毛澤東領導藝術（領導智慧）與機關企事業單位管理

本課程適用于機關企事業單位培訓。課程目的在于理解毛澤東領導智慧與領導藝術，加強人生經營和機關企事業單位管理。

評標專家評審專業實務與風險防控課程大綱

招標采購法律體系及效力層級，專家應熟知的法律法規清單，供應商救濟手段等。

《卓越銷售團隊建設與管理》

銷售隊伍的核心作用，銷售隊伍常見的六個問題，現存問題的原因及后果分析。

新舊QC七大手法

通過系統學習，學員能將QC七大手法工具運用在品質管理、生產管理及日常管理工作中。

生產車間管理實務

讓自己在日常工作中努力去適應依程序及標準辦事，讓自己有意識地從一個救火隊員的實際行為者訓練自己成為一個現場指揮調度者。

核安全法及安全生產法

理解事故預防的兩條主線，認知生產經營主體以及各級單位的違法后果和主體責任。

《團隊執行力》

有效的學習---不是增加知識，是創造價值，獲得回報，如何使一家功能四有文化---回歸到平民文化。

系統思考——跳出癥狀看全局 3天

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

04-李非凡《企業業績管理課程大綱》

其他課程大綱

教 你 如 何 定 位 教 你 規 劃 賬 號 頻 號 的 引 流 思 維 教 你 垂 百 標 簽 熱 門 案 例 拆 解 。

《如何讓企業管理更文化》

建設企業核心理念的傳播途徑，使核心理念真正化作員工行為的指引，并可以準確地傳遞給企業服務的客戶，使企業發展進入良性循環。

知行合一版權課--《知行合一領導力（經權之道）》課程大綱（2024版）

知行合一版權課：從認知升級到知行合一