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QCC品管圈實(shí)務(wù)技巧
通過QCC活動成果的取得，從而實(shí)現(xiàn)廣大QCC成員的自我價(jià)值，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對推動企業(yè)文化起到積極作用。
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數(shù)據(jù)治理（1天直播課綱）
數(shù)據(jù)治理課程是ICCP的一門認(rèn)證課程。學(xué)員掌握數(shù)據(jù)治理與管理的知識體系，提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理能力。深刻理解數(shù)據(jù)治理為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來的價(jià)值。 經(jīng)認(rèn)證考試后可收獲國際認(rèn)可的數(shù)據(jù)治理與管理（DGSP）培訓(xùn)和認(rèn)證證書。
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《強(qiáng)化安全責(zé)任落地，聚焦安全信條引領(lǐng)》培訓(xùn)大綱
本課程主要包括：安全信條篇解讀《安全危機(jī)意識，再塑安全信條》研討；安全理念解讀安全與責(zé)任文化；事故案例篇零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值；安全實(shí)操篇安全生產(chǎn)與安全現(xiàn)場管理
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疫情危機(jī)倒逼管理者轉(zhuǎn)型課程大綱
課程通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式，幫助學(xué)員直接模擬工作場景，直接應(yīng)用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操性，適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容，課程的目標(biāo)是解決工作中的問題和學(xué)員的“行為改變”。
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《如何開展高效招聘》課綱1天
招聘是人力資源管理實(shí)務(wù)的起點(diǎn)，也是最重要的一環(huán)！知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代整個(gè)招聘與選才的競爭就像戰(zhàn)爭一樣。通過本次課程學(xué)習(xí)，熟悉招聘前的準(zhǔn)備工作，確定合適的渠道，建立簡歷篩選的方法，明確測評工具，了解面試技巧，獲得全套招聘技能，用更專業(yè)的招聘行動打贏“搶人“這場戰(zhàn)斗。
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轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型課程大綱
通過本次課程，我們將幫助學(xué)員盡快完成從“執(zhí)行者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”，從“業(yè)務(wù)骨干”到“指揮員”的角色轉(zhuǎn)型，幫助學(xué)員在培訓(xùn)后成為組織中的教練，具備指導(dǎo)與激勵下屬有效工作的能力，并通過掌握組建與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)技能，使團(tuán)隊(duì)成員能適應(yīng)在更大的壓力下，實(shí)現(xiàn)高績效，使學(xué)員能夠跟得上公司發(fā)展的速度，全方位地提高職業(yè)化的素養(yǎng)。
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系統(tǒng)思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬
該課程是美國麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院20紀(jì)六十年代開發(fā)完成、國際經(jīng)典的沙盤課程。以生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒的產(chǎn)銷系統(tǒng)進(jìn)行的模擬。參加沙盤的學(xué)員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商。
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《責(zé)任心與自動自發(fā)》
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員樹立正確觀念和積極的心態(tài)；通過學(xué)習(xí)可以提升學(xué)員的覺悟，責(zé)任心，自動自發(fā)的積極性；讓學(xué)員認(rèn)識到為自己工作，為將來工作，為家工作；讓學(xué)員拿到執(zhí)行100%責(zé)任的三把金鑰匙；掌握自動自發(fā)100%員工必備的五大準(zhǔn)則掌握自動自發(fā)100%員工必備的五大心態(tài)讓員工進(jìn)行角色定位，重新認(rèn)知自己
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酒店與餐飲企業(yè)經(jīng)營管理“五圍法”落地實(shí)戰(zhàn)課
解決企業(yè)經(jīng)營管理痛點(diǎn)，掌握運(yùn)營密碼，提升企業(yè)效益，打造核心競爭力。
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《成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案》提綱
使學(xué)員系統(tǒng)掌握企業(yè)成本費(fèi)用精細(xì)化管理的方法與技巧，并把握企業(yè)管理者的十大實(shí)施理念，從而提升綜合素質(zhì)與能力。
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《班組長培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)大綱》（標(biāo)準(zhǔn)版）2024.2
本課程主要包括：搭心靈之橋：員工激勵與管理心理學(xué)運(yùn)用；定角色之位：班站長自我認(rèn)知；潤溝通之魂：班站員工管理
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科技創(chuàng)新服務(wù)能力提升和成果轉(zhuǎn)化理論與案例實(shí)戰(zhàn)
在當(dāng)今信息化的時(shí)代背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)和個(gè)人必須面臨的重要課題。隨著科技的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運(yùn)營模式帶來了極大沖擊。
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2024-家具行業(yè)直播特訓(xùn)營-2天
后疫情時(shí)代，隨著年輕消費(fèi)群體崛起，消費(fèi)習(xí)慣嚴(yán)重偏向線上化，線下實(shí)體客流量和進(jìn)店量下降很多，反觀線上短視頻、直播帶貨持續(xù)火熱，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。直播帶貨作為一種新的電商銷售形式，同樣也帶火了直播培訓(xùn)，企業(yè)對線上直播培訓(xùn)的需求開始猛增，呈現(xiàn)“八仙過海，各顯神通”的局面，很多人報(bào)名參加了直播帶貨課程，但真正收效的很少。
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《時(shí)間管理與工作效率提升》
時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人，可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無限的工作績效；而時(shí)間管理能力差的人卻可能空耗時(shí)間，甚至影響團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上班時(shí)間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因！為此，本課程從時(shí)間管理問題談起，與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧。
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2024-抖音綜合能力提升訓(xùn)練-團(tuán)隊(duì)&主播-王軍古 - 副本
悉抖音的算法和最新的規(guī)則、流量機(jī)制學(xué)會運(yùn)營商賬號運(yùn)營策略與與技巧（短視頻+直播）學(xué)會短視頻的拍攝與制作技巧學(xué)會短視頻與直播的數(shù)據(jù)分析、危機(jī)處理掌握主播必須懂的專業(yè)素養(yǎng)與粉絲溝通能力學(xué)會直播塑品能力與直播間營銷能力學(xué)會才藝表演與直播應(yīng)變能力
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《金牌店長訓(xùn)練營》
現(xiàn)代化連鎖店長應(yīng)具備的經(jīng)營管理運(yùn)作上的技術(shù)與能力，包含店長應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理乃至教育訓(xùn)練，再配合門市現(xiàn)況的經(jīng)營管理技術(shù)匯整而成，必定能為企業(yè)培育出符合新世紀(jì)的優(yōu)秀門市經(jīng)營管理人才！
