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《人才梯隊(duì)建設(shè)》
1、以全新視角解讀人才梯隊(duì)建設(shè)的基本涵義、戰(zhàn)略意義 2、戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備 3、人才的動(dòng)態(tài)培養(yǎng) 4、人才評(píng)價(jià) 5、確保人才梯隊(duì)建設(shè)的成功：角色/責(zé)任、關(guān)鍵程序、制度
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人人必備的公關(guān)思維與危機(jī)處置技巧
遲早一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它可以幫助自己和身邊的人，在工作、學(xué)習(xí)和生活中走得順、少踩坑。本課程所講授的是普通人學(xué)得了、學(xué)得會(huì)、用得上的危機(jī)公關(guān)“武功”。
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《質(zhì)量工程師培訓(xùn)》
通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠掌握相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)；通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解質(zhì)量考級(jí)。
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國(guó)有企業(yè)公司法與公司治理方略培訓(xùn)課綱
讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險(xiǎn)的思維格局，準(zhǔn)確把握國(guó)家的大政方針、改革要求和常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)公司治理的良性運(yùn)作。
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實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹
每一位學(xué)員都能在這個(gè)培訓(xùn)中收獲可以馬上運(yùn)用到實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)工作中去的思想、觀點(diǎn)、方法和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)整體學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力顯著提升。
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——沙漠掘金
《沙漠掘金》是從加拿大引進(jìn)的國(guó)際經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，該課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。
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《ISO14000+內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過(guò)示范和練習(xí)，把握審核流程和技巧。學(xué)員學(xué)完后可獨(dú)立進(jìn)行環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作。
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《金牌客服溝通及投訴處理技巧2023版》
進(jìn)行客戶投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高客服人員投訴應(yīng)變能力。掌握金牌客服投訴處理“CLEAR”方法，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
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《點(diǎn)燃激情、熔煉團(tuán)隊(duì)》2023開(kāi)年訓(xùn)大綱
培養(yǎng)積極雙贏思維-升級(jí)BVR信念、價(jià)值觀、行為模式系統(tǒng)。探尋人生的意義和自我價(jià)值，帶著愛(ài)和使命感工作，成就夢(mèng)想。
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《基建會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、渉稅重點(diǎn)、稅收優(yōu)惠及全過(guò)程財(cái)務(wù)管理》提綱
建筑業(yè)收取業(yè)主違約金、賠償金的稅務(wù)處理，業(yè)主從工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理，總包從分包工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理。
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數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧課綱（1-2天版）
本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學(xué)員練習(xí)相結(jié)合的授課方法，為確保培訓(xùn)效果，學(xué)員最好帶電腦隨堂操作學(xué)習(xí)。
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國(guó)企改革三年行動(dòng)專題之： 任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法
本課程通過(guò)講解政策+剖析案例+學(xué)習(xí)方法+實(shí)戰(zhàn)操練，助力企業(yè)深化改革。
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《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力四項(xiàng)修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的管理者，要具有針對(duì)性地調(diào)整管理的方式、方法，否則，就會(huì)出現(xiàn)管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進(jìn)而導(dǎo)致工作受阻，不能達(dá)成組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
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《改善提升生產(chǎn)力__制造現(xiàn)場(chǎng)六項(xiàng)改善技能強(qiáng)力提升》2天-2024 (1)
掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率提升的24個(gè)改善技能；掌握3個(gè)流程分析工具和5個(gè)產(chǎn)線設(shè)備布局方法；掌握物流改善5個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能；掌握LOB,TOC,2個(gè)改善技能；掌握生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)5個(gè)改善技能。
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績(jī)效管理認(rèn)知與提升
學(xué)習(xí)掌握績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)與知識(shí)，了解績(jī)效管理的全過(guò)程，學(xué)習(xí)使用績(jī)效管理的技巧，最終對(duì)現(xiàn)有績(jī)效管理能力進(jìn)行問(wèn)題反思。
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《采購(gòu)合同管理與規(guī)范》
學(xué)習(xí)并了解合同的種類，及合同成立的條件。有關(guān)合同變更，中止，和終止的相關(guān)知識(shí)。
