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企業合同法律實務案例解讀培訓課綱
通過學習合同簽訂、履行過程的主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，讓學員能夠建立起合同全程把控的思維格局。
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卓有成效的管理溝通3天版課程大綱
溝通管理（Communication Management）是企業組織的生命線。管理的過程，其實就是溝通的過程。著名組織管理學家巴納德認為“溝通是把一個組織中的成員聯系在一起，以實現共同目標的手段”。沒有溝通，就沒有管理。
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物業類-高階物業經理必修課：項目管理綜合能力訓練與運營體系建設解析（2天）
物管行業整體隨著地產的發展而持續擴大市場規模，眾多物管企業面對巨大的機會和挑戰：機會在于市場空間持續高速增長，而挑戰來自白熱化的競爭，其壓力最終聚焦于基層：項目運營。
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第五項修煉：學習型組織的思維核心 2+2+2
該項目的最大特點是既遵從了五項修煉的內核，以建立團隊共同的學習文化為目標；又采取了輕松無壓力的多元復合學習形式，更適合團隊的各類人群，以更小阻力及更大成功可能性地推進“學習型組織”理念在團隊/組織中的落地生根，幫助團隊成員建立共同的學習語言和學習文化。
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《中高層戰略目標與計劃實施管控力》課程大綱【2-3天版】
管理的目的是為了達成組織的績效目標，其核心是提升團隊組織能力，建立以目標為導向的高效運營管理系統。課程通過PDCE系統化的講解和工具的運用，幫助學員提升工作效率和目標管理能力，通過理論與工具相結合的方式，幫助大家更好地規劃工作，落地執行、形成管理閉環。
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能效提升捷徑——計劃與時間管理
現代社會是追求高效的時代，生活節奏日益加快，社會環境日益復雜，人們在隨時面臨著各種壓力與競爭。很多沒有掌握“計劃與時間管理”科學方法的人們，工作中每天有忙不完的事，從上班忙到下班最后領導還是不滿意。生活中每天被繁雜的瑣事困擾，感到生活一團糟，忙忙碌碌最后不論工作還是生活都覺得很失敗。
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《卓越組織執行力系統訓練》
客戶只會為結果買單，企業只能靠結果生存，就是這樣一個再樸素不過的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作，是否能夠付得起100%責任，而不是滿腹牢騷、在爭論對
