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《創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施》（12H 系統建立班）
【操作演練及輔導1】根據移動互聯網時代對組織的要求，學員企業對本企業的業務和流程進行重新規劃和再造，討論并發表。
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《結構性思維》說明及大綱 華商基業
能夠形成嚴謹的結構性思維習慣，在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面地進行思考；高效：溝通中提升效率、效果，使他人更好理解并記憶自己的觀點；清晰：書面表達中觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰、有說服力。結構性思維讓看似無形的思維過程，有標準、有工具，在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心，多維度、多層次全面進行思考，并能重點突出、條理分明、有理有據地進行表達。
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《肆一鏢局-跨部門溝通》
在日常工作中，我們經常看到不同部門明明為了同一工作任務而努力卻因為溝通的不順暢，導致工作效率低下，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門推動各部門進行有效協作，共同努力完成任務或實現項目目標，并為企業創造更多的效率提升是許多企業面臨的共同課題。
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領導就是知人善任，人和事成
1、提升管理者領導魅力 2、成為知人善任、人和事成的團隊領袖 3、管理者形成自我本真的領導風格 4、改善團隊人際氛圍，形成良性互動 5、提升管理者識人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養，打造管理團隊凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團隊驅動 8、從無人可用的管理到人人可用的領導
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《員工心理健康關愛提升幸福感2023版》
通過案例分析、情景模擬掌握解決問題的實用工具和技巧，讓您在最短時間增強對工作及生活的信心和熱情，打造高效組織、健康職場和幸福員工。
