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《標桿房企工程跨部門溝通談判的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握跨部門溝通方法管理的重要性和關(guān)鍵要素，掌握溝通談判的實戰(zhàn)技巧，把握談判各項資源，充分利用對方心理，優(yōu)先確保溝通談判目標落地。
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《大客戶營銷落地與談判溝通》
一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。方便學員在企業(yè)的大客戶營銷工作中，用于實踐，真正實現(xiàn)B2B營銷績效的快速提升。
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《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與員工激情激發(fā)》課程大綱
授課特點：根據(jù)學員所在崗位的工作性質(zhì)匹配相應(yīng)的案例與授課話術(shù)。
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《沉默的真相--從溝通到驅(qū)動》
本課程將沉浸式劇本培訓與面授輔導(dǎo)相結(jié)合。運用新穎的學習方式，激發(fā)學員的學習興趣及動力，提升培訓效果及滿意度。VUCA時代的不確定性，從業(yè)務(wù)市場影響到人力市場。當代員工對管理者人本意識要求更高、更多。機械式的管理早已不符合時代需求，一線出現(xiàn)的問題千變?nèi)f化，因此向著管理者要答案的時代逐漸過去，現(xiàn)在，是管理者驅(qū)動人才尋找答案的時代。
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PowerBI 業(yè)財建模與數(shù)據(jù)可視化分析
對財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行高效分析，極速提升工作效率和效果，從此變革自身甚至所在企業(yè)的業(yè)務(wù)分析方法。
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數(shù)字化品牌運營管理
掌握數(shù)字化時代企業(yè)品牌運營與傳播的基本特征和一般方法，掌握構(gòu)建企業(yè)品牌傳播閉環(huán)矩陣及不同新媒體平臺的運營方法。
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《團隊凝聚力、責任心、執(zhí)行力提升》
潛能開發(fā)：現(xiàn)場體驗神奇催眠術(shù)“人體鋼板”，了解潛意識的神奇力量。學會客戶雙贏關(guān)系技巧、促進客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹，實現(xiàn)業(yè)績倍增。
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1大于2”的強大威力
幫助學員建立全局觀、明確自己責任、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵策略，同時提高高校溝通技能。
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玩轉(zhuǎn)資本，把握中小企業(yè)上市發(fā)展機遇
一、學習資本運作知識，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 二、理解資本市場的運作規(guī)律，掌握資本運營技巧、方法 三、增強企業(yè)家資本戰(zhàn)略，提高商業(yè)眼光，把握資本市場發(fā)展機遇 四、中小企業(yè)上市途徑和選擇 五、提前布局資本，讓資金跑步進場
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《采購成本降低與采購談判技巧》
洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系，以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系。
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重塑責任心贏在執(zhí)行力（中層干部版）課程大綱
本課程以“重塑責任心，提升執(zhí)行力”為主線，運用方法講授、案例研討、視頻教學、互動練習、測試思考等授課方式，力爭使學員清晰執(zhí)行角色，明確執(zhí)行責任，養(yǎng)成執(zhí)行習慣，強化執(zhí)行作風，優(yōu)化執(zhí)行管理，把握執(zhí)行流程，提升管理效能，促動群策群力，全面提升中層干部的責任心、執(zhí)
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)第一課
專家的知識框架在解決問題時既是一種優(yōu)勢，也可能會制造聯(lián)想壁壘，阻礙我們探索新的方向。當我們看到一樣事物時，我們會激活大腦的聯(lián)想鏈條，一環(huán)套一環(huán)的激活我們的聯(lián)想。
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《顧問式催眠銷售秘笈》
培訓效果是營銷人員對銷售有全新的認識，對銷售方法有更深的領(lǐng)悟，對服務(wù)客戶意識有巨大提升，實現(xiàn)業(yè)績倍增，快速達成企業(yè)營銷目標。
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
掌握處理員工關(guān)系的正確方法，非人力資源經(jīng)理理解并掌握人力資源管理促進目標達成，總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、中高級經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營者。
