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共找到 3166 個課程
  • 銀行全業務的交叉營銷
    互聯網營銷 李昭瑢 2023-12-25

    了解客戶對金融產品的動向,關注新的消費層,顧客購買的心理階段。

  • 教練型領導者——把每一位員工培養成為骨干
    領導力 周琦 2023-12-25

    把握教練輔導的關鍵情境,掌握輔導的原則與步驟,輔導下屬,提升技能、面對挑戰,輔導下屬,意識問題、改正錯誤。

  • 企業利潤倍增雙密碼
    其他 譚文平 2023-12-24

    讓員工掌握自己的收入,讓“我的價值我創造,我的增值我分享“的落地實施方案,鼓勵多勞多得,少勞少得,不勞不得,讓優秀者在企業更有動力。

  • 《讓業績說話:打造游戲式積分制管理模式》課程大綱
    溝通技能 譚文平 2023-12-24

    解決各類福利、獎勵的平均分配形式;鑒別哪些員工是真正優秀的、愿意付出、最有創造力和執行力的員工。

  • 《知無涯 生有涯時間管理工作坊》課程大綱
    時間管理 顧海銘 2023-12-21

    掌握時間管理的 N 種方法和工具,提高工作效率和時間效能, 通過提升時間管理優化能力,協調工作與生活,活出精彩與高度。

  • 《企業內部課程開發工作坊》3天
    TTT 王譽凱 2023-12-21

    本課程需以實戰為前提,以概念講授為輔助,以模擬演練為主要手段,提高參訓學員的課程講授能力及課程開發能力。其中以課程開發能力提升為主。

  • 新時期營銷創新與市場突破-2023
    創新管理 康亞斌 2023-12-19

    企業家能否擁有一套全新的營銷思維,已成為現今企業能否發掘客戶,獲取利潤,走出焦慮的根本!本課將從另類的市場運營方式出發!幫助企業突破困境,實現業績逆勢飛揚!其手段,匪夷所思;其效果,出乎意料!

  • 領導力修煉—數字時代的組織管理
    領導力 劉承林 2024-04-18

    如何尋求組織的新價值,借助組織功能轉變、結構轉型、模式創新、價值牽引、組織學習等一系列改變,幫助管理者掌握新價值的來源,并最終創造出一種可以激發更多人潛能的組織、一種可以讓更多人釋放創造力的組織、一種可以持續發展和開放合作的組織?

  • 建立財務五大系統
    財務分析 毛偉峰 2024-01-05

    優秀的財務系統,是美容的高手、殺毒的利器、算賬的尖刀、賺錢的特種兵、安全的防火墻、股東的后花園。財務人員撐握了這套體系,職業生涯提前三到五年,提升個人職業發展空間。

  • 股權激勵課程
    股權設計 毛偉峰 2024-01-05

    解決了人心問題,就解決了動機,解決了意愿,解決了積極性,解決了責任心,解決了源動力!

  • Excel & PPT 企業管理高級應用
    office辦公 袁志剛 2023-12-29

    提供Excel財務應用模版,提高工作效率,樹立先進的PPT設計思維與理念,迅速提高幻燈片制作能力與頁面表現力,掌握所需的頁面設計功能與工具。

  • 《PPT制作與商務演示技能提升》
    office辦公 袁志剛 2023-12-29

    提高頁面制作的效率,對各類頁面元素進行加工的方法,放映技巧,高能第三方制作工具簡介與應用。

  • 《Excel終極技能 一鍵刷新的報表》
    office辦公 袁志剛 2023-12-29

    所有需要做報表,做數據分析的各部門各級管理人員。財務,企業高管,經理人,數據分析師,銷售,人力資源等。

  • 員工敬業度工作坊
    其他 謝建祥 2023-12-29

    通過團隊共創,形成契合組織需要的員工敬業度模型提煉,并在此基礎上進行演繹,形成員工敬業度的工作手冊。

  • 采購供應商管理實務
    采購管理 明澤 2023-12-28

    課程目標從企業及項目多視角考慮供應商管理工作,運用綜合供應商管理成本的思維開展工作,提高工作效率。

  • 目標與時間管理
    高效工作 張九元 2023-12-28

    可以挖掘潛在的活力,勇于嘗試和深下功夫,明確重點并取得突破,以業績成果評價工作,促進能力的提高開發。

  • 導購人員服務禮儀培訓
    店長管理 李文靜 2023-12-28

    其中一個非常重要的問題就在于店面營業人員的銷售服務禮儀和售后處理是否能使廣大顧客確實感到非常滿意。

  • 《 組織協調與沖突管理》
    組織建設 陳鵬程 2023-12-28

    學會一套組織協調與沖突解決的方法,理清一套組織協調與沖突解決的思路,培養一種組織協調與沖突解決的態度。

  • 國學智慧與卓越團隊建設(兩天版)
    國學智慧 錢錦國 2023-12-27

    確立團隊核心價值觀的三個維度,團隊核心價值觀的倡導與培育,建立內化核心價值觀的活動儀式。

  • 打造卓越中層
    中層管理 孔祥訓 2023-12-27

    中層干部的時間管理強化“抓具體、抓落實、抓細節”。能夠“管具體人、干具體事”提升自己的管理技能。

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    上海同濟大學工商系教授 (高級工程師)
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    實戰派國學導師,易學應用專家
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