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數(shù)字化組織架構(gòu)師孵化營
0 全 年 24 節(jié) 直 播 課 程 ] 00 節(jié) 釘 釘 數(shù) 字 化 落 地 工 具 系 統(tǒng) 視 頻 課 程 0 · 練 · 直 播 課 程 課 后 作 業(yè) 布 置 與 解 答 0 ． 考 · 數(shù) 字 化 架 構(gòu) 師 考 核 、 評 級 發(fā) 證。
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國有企業(yè)采購招投標(biāo)與合同范本解讀（0.5天)
招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)解讀，依法必須招標(biāo)的工程項目解讀。
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《打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力》一天
提高內(nèi)部和外部客戶的溝通方式，對上、對下、平行高效溝通，執(zhí)行落實工作中的職責(zé)與權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利對等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程。
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TWI車間現(xiàn)場管理者全面技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練（6天）
增加了現(xiàn)場管理者角色認(rèn)知與職業(yè)化培養(yǎng)、車間現(xiàn)場管理團(tuán)隊建設(shè)、現(xiàn)場管理要素與目標(biāo)、車間現(xiàn)場問題分析與改善等內(nèi)容，新的TWI更加貼近中國企業(yè)的實際需要。
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重塑你與孩子的親子關(guān)系模式——您的孩子可以更優(yōu)秀
幫助家長樹立正確可行的理念并分解實踐手法與步驟；學(xué)習(xí)并掌握常見場景中的親子溝通話術(shù)。
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《大數(shù)據(jù)時代下的戰(zhàn)略性人力資源管理》1-2天
并通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)時代下的戰(zhàn)略性人力資源管理體系，全面提升戰(zhàn)略性人力資源管理的水平，更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用價值，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
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外發(fā)課程大綱——企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的處理策略
掌握處理企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的必備知識。掌握企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的應(yīng)對策略。
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職場技能系列一：時間與效率，素質(zhì)與心態(tài)
該課程又稱為”職場必修第一課”，進(jìn)入職場的第一項挑戰(zhàn)就是學(xué)會善用時間提高工作效率，建立積極的思維與心態(tài)，提升自己的職場素質(zhì)，盡快成為職場的專業(yè)人士。
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人性化的團(tuán)隊管理
清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)中的團(tuán)隊建設(shè)與管理的技能：領(lǐng)導(dǎo)知人善用，工作委派合理，成員各盡其責(zé)，成為高效率的和諧團(tuán)隊。
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物業(yè)類：標(biāo)桿物管企業(yè)干部梯隊建設(shè)（1天）
標(biāo)桿企業(yè)的管理實例表明，企業(yè)要獲得長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展，最終的選擇必然是“人才自我培養(yǎng)”！：這就需要企業(yè)推行“干部人才梯隊建設(shè)”！
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中國馬蘭花網(wǎng)創(chuàng)直播培訓(xùn)
此次培訓(xùn)是人社部門“馬蘭花”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的一個重要項目，也是新推出的一種培訓(xùn)內(nèi)容及形式。主要針對電商經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展中的直播帶貨“風(fēng)口”，幫助有創(chuàng)業(yè)意愿和培訓(xùn)需求的城鄉(xiāng)各類勞動者提高網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)能力。
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“以奮斗者為本的績效管理體系”——全面認(rèn)識、積極推進(jìn)績效管理
現(xiàn)代企業(yè)管理中績效管理已被普遍使用，但是如何堅持奮斗者本色，科學(xué)有效的運(yùn)營績效管理，使之產(chǎn)生真正的作用和價值，達(dá)到企業(yè)實行績效管理的初衷，這一直是困擾眾多企業(yè)管理者的問題。
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培訓(xùn)大綱-人才盤點與發(fā)展（2天）
學(xué)習(xí)5個典型人才管理案例，對公司當(dāng)前人才盤點提供啟發(fā)；體驗３個測評工具, 提升自我覺察和對他人的覺察；掌握高潛力人才盤點法和工具。
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管理智慧—層級溝通之道
避免溝通拐點：找到人際間溝通不暢的主因。做順暢溝通者，不做拐點制造者識別PAC：掌握溝通密碼，欲度人先助己，然后知彼知己，審時度勢。擺正心理定位：心態(tài)決定狀態(tài)，擺正心理定位，執(zhí)兩用中。賦能:提升內(nèi)力，助已安人，讓你的團(tuán)隊效能大化。
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《王道演說——原創(chuàng)精華篇》
我們看到越來越多的企業(yè)對內(nèi)需要激勵動員、總結(jié)述職、競聘上崗等，對外需要招商路演、融資路演、產(chǎn)品項目路演，一對多的表達(dá)極大地提升了企業(yè)效益！
