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《互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下的地產(chǎn)企業(yè)品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本地產(chǎn)企業(yè)的營銷模式及落地方案。
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《地產(chǎn)企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（3天）
掌握地產(chǎn)企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的新媒體營銷模式及落地行動方案。
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中層經(jīng)理戰(zhàn)略——團隊執(zhí)行戰(zhàn)略
打造執(zhí)行力管理體系模型、提升中層執(zhí)行力戰(zhàn)略、創(chuàng)造團隊共同的理想、信念、目標(biāo)和價值，構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，實現(xiàn)自我價值，增進(jìn)經(jīng)營績效！
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金牌班組長技能提升訓(xùn)練
理解團隊建設(shè)與管理的基本理念與方法；掌握正確的改善技能； 利用現(xiàn)有的資源，降低成本，創(chuàng)造最大的利潤！
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理》
理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理過程中關(guān)鍵階段；靈活運用數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理的工具、流程與方法。
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《策略銷售之銷售漏斗能力訓(xùn)練營》
本課程以經(jīng)典課程《New strategic selling策略銷售》的銷售漏斗sales funnel為主線，以購買角色buying influencer和項目評估表review sheet等概念為關(guān)鍵知識點，同時增加了老師首創(chuàng)的大客戶需求羅盤、客戶日志。
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新生代員工管理——95、00后員工管理
針對新生代員工的優(yōu)缺點,如何揚長避短更好的發(fā)揮出他們的工作潛力成為了許多企業(yè)管理者面臨的難題。本課程將通過深度的剖析新生代員工的特質(zhì)，結(jié)合科學(xué)管理的先進(jìn)理念和科學(xué)方法，幫助企業(yè)管理者充分認(rèn)識新生代員工，并針對新生代員工的管理特性有的放矢的提供解決問題的方法和工具，使管理者能夠順利的解決新生代員工管理的難題。
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情商大綱—職場溝通與情商（3天）
獲得覺察自己和他人溝通模式的工具和方法，提升人際敏感度；學(xué)會導(dǎo)瀉情緒的方法和工具；獲得3個測評體驗。
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非人大綱4天—面試技巧+開除技巧+離職預(yù)警+保留話術(shù)版（用人經(jīng)理版）(1)
一個崗位特質(zhì)梳理表（工具+產(chǎn)出）；一個自己常聘崗位的定制化簡易版能力素質(zhì)模型（工具+產(chǎn)出）；一個崗位說明書（產(chǎn)出）；一份自己常聘崗位的面試問題清單（樣本+產(chǎn)出）；一本面試題手冊（實操工具書，追問問題清單和試用期Career Talk話術(shù)）。
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《新時期企業(yè)黨建工作研究》
我們必須要適應(yīng)新形勢和新任務(wù)，在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極研究探索黨建工作新模式，增強黨建工作的針對性和實效性，才能為企業(yè)生存和持續(xù)健康發(fā)展提供有力的保證。本課程結(jié)合銀行業(yè)發(fā)展和職工思想變化實際，就新形勢下如何加強和改進(jìn)黨建工作進(jìn)行培訓(xùn)。
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贏銷特種兵特訓(xùn)營（3天版）
學(xué)會成交思維，幫助自己成為流量中心，裂變更多客戶，培養(yǎng)贏銷冠軍思維，破除銷售障礙，練就“特種兵”本領(lǐng)。
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國學(xué)智慧：團隊凝聚與溝通之道（一天版）
團隊價值觀的認(rèn)同：建立共同的信念，確立團隊核心價值觀的三個維度，團隊核心價值觀的倡導(dǎo)與培育，建立內(nèi)化核心價值觀的活動儀式。
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課程三：國資國企改革類
國企改革與轉(zhuǎn)型升級，關(guān)于國企改革與創(chuàng)新發(fā)展的探索，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推動國企轉(zhuǎn)型。
