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《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》
大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具；從講授到教練，從體驗(yàn)到實(shí)戰(zhàn)，從個人優(yōu)秀到團(tuán)隊(duì)成功——徹底顛覆傳統(tǒng)授課模式，徹底顛覆傳統(tǒng)成功思維！
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團(tuán)隊(duì)心態(tài)力
提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；掌握多種陽光心態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，開拓創(chuàng)新意識，讓員工學(xué)會感恩。
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
提升管理人員的心態(tài)，清晰執(zhí)行行為標(biāo)準(zhǔn)，摒棄不職業(yè)行為，提升部門的執(zhí)行力和管理技能；逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的執(zhí)行者。
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《賦能團(tuán)隊(duì)生命力》公開課
本次課程重點(diǎn)從四個維度賦能團(tuán)隊(duì)管理來激活團(tuán)隊(duì)人才心智動力，啟智增效團(tuán)隊(duì)生命力的綜合軟實(shí)力！
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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》二天
打造責(zé)、權(quán)、利的責(zé)任體系，高績效產(chǎn)出的結(jié)果管理與目標(biāo)管理！創(chuàng)建一支敢擔(dān)當(dāng)、敢付出、敢付出、擁有生命力的人才組織梯隊(duì)!
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銷售新員工-引爆業(yè)績點(diǎn)-金牌銷售必備十大心態(tài)訓(xùn)練與巔峰激勵
提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；針對性提升銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)技巧及綜合實(shí)力。
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《賦能團(tuán)隊(duì)生命力》內(nèi)訓(xùn)2天
本次課程重點(diǎn)從九個維度賦能團(tuán)隊(duì)管理來激活團(tuán)隊(duì)人才心智動力，啟智增效團(tuán)隊(duì)生命力的綜合軟實(shí)力！
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組建團(tuán)隊(duì)大綱—用人經(jīng)理篇（1天）
學(xué)習(xí)8個典型案例（用人經(jīng)理版）；優(yōu)化公司當(dāng)前內(nèi)推系統(tǒng)；對搭建團(tuán)隊(duì)和快速找人獲得啟發(fā)；重視營造舒適的面試體驗(yàn)；?完成一篇行動計(jì)劃表。
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團(tuán)隊(duì)凝聚力和忠誠度
提升公司的全員團(tuán)隊(duì)概念和忠誠心態(tài)，認(rèn)識到“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”；只要凝聚團(tuán)隊(duì)和忠誠崗位就是創(chuàng)新自己，才能從優(yōu)秀走向卓越。
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業(yè)績倍增—團(tuán)隊(duì)年中復(fù)盤工作坊
團(tuán)隊(duì)管理 2023-12-22圍繞半年銷售業(yè)績?yōu)橹黝}，團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行回顧總結(jié)和反思，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同觀察，共同感知，改進(jìn)缺點(diǎn)，并尋找規(guī)律指引未來的行動。
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《卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營》
關(guān)調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)，就能發(fā)揮其潛力的60～90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)：營造和諧工作氛圍，打造正能量職場-3小時
學(xué)會職場溝通具體操作技術(shù)，掌握個人職業(yè)生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業(yè)處境。
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《賦能團(tuán)隊(duì)生命力》內(nèi)訓(xùn)1天
激發(fā)團(tuán)隊(duì)人才狀態(tài)及活力度，歸屬感，主人翁精神！打造以結(jié)果說話、擁有生命力結(jié)果導(dǎo)向型高效團(tuán)隊(duì)!
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《錨定未來--新員工生涯規(guī)劃及自我管理》課程大綱
本課程通過深度交互學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員從組織目標(biāo)與組織文化的高度清晰個人職業(yè)目標(biāo)，激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動，通過結(jié)果導(dǎo)向及過程管控的自我管理。
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人性化的團(tuán)隊(duì)管理
清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能：領(lǐng)導(dǎo)知人善用，工作委派合理，成員各盡其責(zé)，成為高效率的和諧團(tuán)隊(duì)。
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組建團(tuán)隊(duì)大綱—組建團(tuán)隊(duì)與風(fēng)險管理（2.5天，用人經(jīng)理）
學(xué)習(xí)15個典型案例（用人經(jīng)理版），對快速組建團(tuán)隊(duì)獲得啟發(fā)；獲得提前1、3、6個月的離職預(yù)警工具，對提早發(fā)現(xiàn)核心下屬離職傾向提供參考；初步學(xué)會梳理簡易版崗位素質(zhì)模型。
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《打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》一天
提高內(nèi)部和外部客戶的溝通方式，對上、對下、平行高效溝通，執(zhí)行落實(shí)工作中的職責(zé)與權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利對等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程。
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M綜合-做最好的團(tuán)隊(duì)-卓越經(jīng)理人帶好團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)修煉
生動活躍：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。
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《文化賦能--高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱
本課程從企業(yè)文化的視角切入，通過測試、角色扮演、互動游戲及引導(dǎo)技術(shù)促進(jìn)學(xué)員反思團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的問題，探尋高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理的有效方法。
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《打造高效行動力團(tuán)隊(duì)》
找到員工的源動力，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，樹立員工責(zé)任人心態(tài)，樹立員工主人翁精神。
