-
《財務(wù)解碼大綱》非財務(wù)人員財務(wù)管理
本課程通過扎實的理論基礎(chǔ)和詳實的案例分析讓學(xué)員對企業(yè)的財務(wù)運作體系有基本的認識，特別是對財務(wù)上的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進行了深入的解讀。
-
《商業(yè)模式創(chuàng)新》標準版
針對商業(yè)模式創(chuàng)新的問題，幫助學(xué)員尋找突破的對策；幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律，學(xué)會創(chuàng)新規(guī)劃的方法。
-
非上市公司股權(quán)激勵課程大綱
為您的企業(yè)打造“金鑰匙”，徹底激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)實現(xiàn)目標，發(fā)展壯大；為您的企業(yè)打造“金色降落傘”，圓滿解決元老退出各大難題。
-
企業(yè)法律風(fēng)險防控課程大綱
通過學(xué)習(xí)主要法律風(fēng)險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，讓學(xué)員能夠建立起全程把控的思維格局，準確把握常用的法律風(fēng)險點，及維護權(quán)益所需的證據(jù)。
-
企業(yè)勞動法律風(fēng)險防范與管理課程
企業(yè)勞動法律風(fēng)險應(yīng)從源頭抓起，入職、在職、離職進行系統(tǒng)性、完整性、整體防范法律風(fēng)險的發(fā)生，建立專門機構(gòu)對勞動法律涉及的材料進行審核。
-
《面試官選拔與培養(yǎng)項目》
具備從事企業(yè)面試工作基本素質(zhì)，對人員選拔與招聘的基本理論有一定程度了解，熟悉現(xiàn)代企業(yè)招聘工作流程，能夠勝任企業(yè)人員招聘工作。
-
《 組織協(xié)調(diào)與沖突管理》
學(xué)會一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的方法，理清一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的思路，培養(yǎng)一種組織協(xié)調(diào)與沖突解決的態(tài)度。
-
《集團企業(yè)銀行開戶、銷戶與資金結(jié)算實務(wù)》提綱
集團企業(yè)銀行開戶管理，集團企業(yè)銀行銷戶管理，集團企業(yè)銀行賬戶監(jiān)督。
-
《關(guān)鍵人才的選育用留》課綱
本課程旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
-
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及應(yīng)用實務(wù)-3天版
企業(yè)的人力資源規(guī)劃是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務(wù)的，只有嚴格地在戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定出來的人力資源規(guī)劃方案，才能真正為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提供強有力的支持。
-
傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新營銷（通用）
如何通過價值塑造文案和促銷活動文案讓朋友圈和公號粉絲進入社群，線下活動可以吸引粉絲進入咨詢社群和現(xiàn)場活動社群。
-
《稅收籌劃》內(nèi)訓(xùn)課程大綱
通過學(xué)習(xí)，了解稅收籌劃的基本理論、基本方法，掌握稅收籌劃的方法與技巧，提高綜合運用能力，達到理論與實踐相結(jié)合的目的。
-
高績效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團隊勝利歸來。
-
年度培訓(xùn)計劃的制定
如何根據(jù)年度培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)的目標管理，把培訓(xùn)當作企業(yè)的一項業(yè)務(wù)來運營，如何解決“培訓(xùn)時，學(xué)員聽著很感動，回去不動”，即培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低的問題。
-
當前形勢下工程行業(yè)的發(fā)展趨勢（施工企業(yè)、施工集團）-1天
工程技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，如何適應(yīng)后續(xù)的工程市場，如何提升和而凸顯自身優(yōu)勢。
-
企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
本課程旨在為企業(yè)經(jīng)營提供目標、策略、戰(zhàn)術(shù)、行為、結(jié)果及成果的統(tǒng)一性，確保經(jīng)營目標達成從而達成企業(yè)戰(zhàn)略目標。
