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共找到 412 個課程

全價值鏈運營計劃

企業戰略王文立 2023-12-20

未來的制造型企業在制造手段（設備）和組織方法上都必須具有對于“私人訂制”極高的響應性和保證性。那么運營計劃“基于全價值鏈具有一體化”就是一個基本特征。“全價值鏈運營計劃”就是一個基本課題。
績效實戰

績效管理周到戶 2023-12-19

績效考核這個管理工具從最初的平衡計分卡逐步演變到KPI、360、OKR等等不不同側重點的工具，是無數企業想用但始終又都用不好的管理工具。績效考核管理作為全世界公認的一個激勵管理工具，但就是讓很多使用中的企業始終發揮不出他的公認價值，這到底是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧出現了偏差呢？
可視化績效管理工作坊

績效管理許美燕 2023-12-28

可視化績效管理通過KPI表現的閉環管理和持續改進，確保戰略落地，為企業帶來實實在在的效益。
課程二：企業經營管理類

企業戰略歐小威 2023-12-27

企業轉型升級戰略與核心競爭力打造，以競爭力提升為導向的戰略管理，戰略管理與競爭優勢。
企業績效、項目績效考核與管理實務

績效管理黃東濤 2023-12-26

從企業績效目標到績效系統的建立，構建適用企業發展的戰略性績效管理系統模型。
《績效為王打造結果導向的執行力》（1天版）課綱

績效管理聶振亞 2023-12-20

本課程旨在全方位打造團隊執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確執行心態與執行技能。
高考志愿規劃機構運營體系

組織建設周寶英 2023-12-20

定位高報市場的目標客戶群體資源情況，合理分析產品構成目標客戶群，定下財年合理業績目標及分解目標。
打造高績效團隊-吉塔行星版

績效管理陳思杰 2023-12-19

沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突。
《績效管理與操作實務》

績效管理陳鵬程 2023-12-28

將績效管理的理念運用于日常生活中，用激勵方法教育子女、達成家庭中長期目標等，使生活更有序，一切盡在自身掌控中。
財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤

企業戰略劉心 2023-12-27

通過制定明確企業層面的戰略目標，然后層層分解到各個部門，用財務指標作為組織和執行的參照物，確保各部門員工同心協力達成目標。
從戰略解碼到年度經營計劃

企業戰略馮南石 2023-12-23

理解戰略規劃、經營計劃的實質，將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配，確定企業戰略目標。
五三二考核模式

績效管理周到戶 2023-12-19

績效考核是無數企業想用但始終都用不好的管理工具。績效考核管理作為全世界公認的一個管理工具，但就是始終發揮不出他的公認價值，這是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧的原因呢？
裁員大綱—如何應聘與面試（公開課，1天）

招聘面試張進 2023-12-18

培訓方式:示范、練習、引導、案例、角色扮演、情景模擬。
如何打造高效能組織運營系統V2

組織建設張海林 2023-12-23

激活企業運營管理智慧，做到人盡其用、物盡其用、財盡其用，從而實現企業戰略目標，提升企業運營效率，讓企業走向基業長青。
《高績效團隊建設與管理》

績效管理黃梓博 2023-12-23

而對于團隊負責人和員工來說，如果有能力打造一支優秀的、高績效的團隊，那么，這支團隊為組織創造的效益和本人的收益都是無限的。
版權課程-《量化績效“3×3”》

績效管理馮濤 2023-12-22

掌握不同崗位績效考核的要點和方法，學會繪制、使用公司戰略地圖，掌握績效考核指標量化技巧，學會制作、應用績效管理系列表格。
《人才梯隊建設》課綱

人才測評聶振亞 2023-12-20

本課程從戰略角度出發，倡導打造創新核心競爭優勢----關鍵是核心人才的培養及人才梯隊建設。
《高績效團隊建設與服務創新》

績效管理李長笑 2023-12-16

如何增加客戶的進店率、成交率、復購率，自媒體工具的應用，感恩和珍惜你的每一個客戶。
《組織知行力》

組織建設王仁鋒 2023-12-26

2013年王仁鋒老師將帶領他的團隊，以推動企業規范化管理落地為根本核心，顛覆國內培訓模式，從授課走向以企業規范化管理梳理、實施、落地為根本。
中高層-《目標與績效管理》

績效管理馮濤 2023-12-22

企業管理中新員工和老員工績效得分的現狀，績效得分是算出來的，不是打出來的。

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