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航空集團禮賓隊《商務(wù)接待禮儀》課程方案
禮賓隊的目標是通過專業(yè)的服務(wù)提升客戶、團隊或活動的形象和信譽,傳承和弘揚傳統(tǒng)文化,提供高質(zhì)量的禮儀服務(wù),保證活動的圓滿成功,并塑造團隊的團結(jié)精神。
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事務(wù)性公文與會務(wù)公文規(guī)范化寫作(一天)
計劃、工作要點、工作安排的區(qū)別和聯(lián)系?老師虛構(gòu)一個情景,據(jù)此情景分別寫出計劃、工作要點、工作安排、工作方案。
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《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制強化訓練班》
建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系à提升準時交貨和降低庫存成本,預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃à達成公司策略管理目標。
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《行之有效的課程體系建設(shè)》
學員通過學習,掌握內(nèi)部課程體系搭建的邏輯原理,建立企業(yè)的課程體系框架,運用方法工具建立課程資源,掌握課程設(shè)計開發(fā)工具,設(shè)計內(nèi)部課程。
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《電力微課項目——微課程設(shè)計與開發(fā)》
學員靈活運用企業(yè)微課多種制作工具的實操技巧,學員能夠基于企業(yè)的組織經(jīng)驗萃取后,制作企業(yè)微課。
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《電力企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新思維》
指導學員跳出思維定勢,擴展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力,指導學員掌握管理創(chuàng)新的方法與工具,提高推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。
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《創(chuàng)新思維技術(shù)提升創(chuàng)新力》
本課程系統(tǒng)學習創(chuàng)新思維的方法和工具,并輔導學員通過“三個思維方法,四個思維工具,五個具體步驟”的創(chuàng)新力訓練,提升創(chuàng)新力。
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《課程設(shè)計與開發(fā)》
有效地萃取個人與組織智慧,并從中開發(fā)出學習的內(nèi)容,課程提供大量案例、模板和工具表單,讓課程開發(fā)變得實用簡單。
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精準市場開發(fā)與會銷(泛家居版)
盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會,結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。
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引爆市場-立體推廣與整合促銷(家電家居)
將上述完整的促銷方案修改完畢,包括促銷主題、政策設(shè)計、引流渠道、推廣及宣傳渠道、管理激勵制度完美呈現(xiàn),分組PK。