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NOVA-企業(yè)版【問題分析與解決】沙盤
行動實施的五層面分解，落地改善和解決方案的推行八步驟，五個維度促進解決方案效果，PDCA戴明循環(huán)的介紹與意義。
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職場思維導(dǎo)圖
使用工具將思維整理成清晰、生動、形象的可視化圖形；熟練掌握繪制思維導(dǎo)圖，并應(yīng)用到實際工作和生活當中。
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大展宏圖-基于職場應(yīng)用的思維導(dǎo)圖訓(xùn)練（1-2天）
提高學(xué)員的邏輯/創(chuàng)新思維和結(jié)構(gòu)表達能力，提高員工個人工作績效和職場競爭力，促進企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。
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決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【經(jīng)營計劃篇】
樹立正確的商業(yè)思維，建立完整的思考框架，理解經(jīng)營規(guī)劃與戰(zhàn)略之間的關(guān)系和差異，掌握制訂經(jīng)營規(guī)劃的全流程。
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思維解放 管理重生（黃金版1天）
中層管理者核心四大能力要素，對上會溝通--溝通管理，對下會激勵——團隊管理，橫向會協(xié)同--協(xié)同管理，解決問題技能--思維與執(zhí)行技術(shù)。
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學(xué)習(xí)毛澤東的“象思維”課程簡介（兩天）
現(xiàn)場訓(xùn)練，以“象思維”自我診斷、自我糾偏，發(fā)現(xiàn)和化解人生與企業(yè)中長期存在的不平衡關(guān)系，找到化育生命型企業(yè)的密碼。
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決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【經(jīng)營戰(zhàn)略篇】
掌握商業(yè)模式畫布的應(yīng)用，樹立正確的商業(yè)思維，理解商業(yè)模式與戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)，樹立在通用細分市場建立競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略思維。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 1.0
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《高效職場技能與邏輯思維》課程大綱
如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
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結(jié)構(gòu)性思維
掌握如何用有邏輯的結(jié)構(gòu)性的思維思考、溝通、表達和解決問題，提高邏輯性、條理性，掌握表達的標準結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作，溝通準確高效。
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【CPAS問題分析與決策?打造解決復(fù)雜問題高手】
以解決復(fù)雜問題和關(guān)鍵工作問題為核心。采取行動學(xué)習(xí)工作坊等形式，以問題為導(dǎo)向，設(shè)計授課形式和過程，針對性強。
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《結(jié)構(gòu)性思維（金字塔原理）在職場溝通中的應(yīng)用》全天課程大綱
透過學(xué)習(xí)金字塔原理，提升思考與表達呈現(xiàn)技巧；如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
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《全腦思維與營銷績效倍增》
讓你在工作中策劃有料、溝通有數(shù)、記憶有效，從而提升你的工作績效，進而提升整個組織工作的高效性、創(chuàng)意性，達到績效提升的最終效果。
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【系統(tǒng)為本，整合為王?領(lǐng)導(dǎo)整合思維訓(xùn)練】
有效的整合必須建立在系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)上，以解決問題的系統(tǒng)為思考邊界。系統(tǒng)無處不在，牽一發(fā)而動全身，解決問題必須全面思考影響問題的所有因素。
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《金字塔原理—思考表達和解決問題的邏輯》
思考：用左腦、右腦、全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，有效率有效果的思考，清晰闡述復(fù)雜問題。
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《系統(tǒng)思考管理應(yīng)用訓(xùn)練》2天
通過本次課程，您將學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)思考的基本原理；練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法；探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于實際工作，從而掌握“系統(tǒng)思考”的核心技能。