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逆境效力——高效的時間管理與執(zhí)行力

在工作中有效管理時間，緩解壓力，形成團隊中相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍。

雙贏談判技巧

所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的過程。

國學團隊管理之道

《顧問式催眠銷售秘笈2023版》

培訓效果是營銷人員對銷售具備積極陽光心態(tài)，對銷售方法有深刻領悟，對服務客戶意識有巨大提升，實現業(yè)績倍增，快速達成營銷目標。

當前宏觀經濟形勢與保險行業(yè)經濟環(huán)境

擅長調動現場氣氛，培訓效果顯著。可安排現場提問環(huán)節(jié)，現場把控能力較強。

電信運營商依法治企與企業(yè)法律風險防范培訓課綱

讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。

《職業(yè)化團隊凝聚力訓練》

了解團隊面臨的危機，了解團隊的基本概念；診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領導方法；掌握教練技巧，學會如何提升團隊成員能力；科學制定團隊目標，有效引導成員工作行為；學會制定有效激勵團隊成員的方法；掌握處理沖突及建設高效溝通機制的方法；理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧。

《親子溝通技巧與家庭禮儀》

質量免費-零缺陷質量管理

通過知名公司QCC活動全程展示，讓學員更直觀地進行學習。通過對提供質量統(tǒng)計軟件的講解，讓質量統(tǒng)計工作變得輕松高效。

《管理者必備的場景化溝通技巧》

針對性的場景設計，引導學員梳理反饋在溝通過程中存在的困惑和障礙，設計多樣化的溝通對象，讓實踐更具有挑戓性和趣味性。

職場報聯商的溝通技巧

陷入埋頭苦干的泥潭，日企新員工第一課，報聯商職場溝通基礎，工作的動脈和組織的血液。

高效的團隊建設與職業(yè)化發(fā)展

協調者的優(yōu)缺點推進者的優(yōu)缺點分析創(chuàng)新者有缺點分析，信息者的優(yōu)缺點分析監(jiān)督者優(yōu)缺點分析凝聚者優(yōu)缺點分析完善者優(yōu)缺點分析。

銀行業(yè)務經營法律風險防范培訓課綱

充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

決勝績效——績效反饋 面向發(fā)展

掌握設定與評估員工績效目標的基本方法與技巧，掌握進行績效面談的核心步驟與技巧，掌握對三類典型員工面談的定位與策略。

接待講解員培訓

l老師1對1指導：講解細節(jié)，講解儀態(tài)、講解詞輔助修改，最后現場演練及考核。

《非上市公司股權激勵》

股份期權池預留多少合適?會不會影響到老板對公司的掌控?如何利用《公司法》的相關條款讓老板有效控制公司?

質量零缺陷與TQM全面質理管理

通過知名公司QCC活動全程展示,讓學員更直觀地進行學習。通過對提供質量統(tǒng)計軟件的講解,讓質量統(tǒng)計工作變得輕松高效。

中石化新零售戰(zhàn)略轉型

打造客戶觸點提升工程，促進現有網絡形象功能升級提質。以客戶觸點營銷理念為引領，改造客戶觸點，有效提升客戶體驗度。

工程項目管理知識體系核心內容培訓-2天

項目管理的十大知識領域，項目管理過程，項目管理的標準，推行項目管理的價值，項目管理在實際項目中的應用。

《職業(yè)素養(yǎng)修煉》

增強抗挫折能力，發(fā)掘員工內部動機，變壓力為動力。學會職業(yè)規(guī)劃和自我激勵10大技巧，收獲成功事業(yè)。