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共找到 3166 個課程
  • 《高效溝通》培訓大綱
    溝通技能 汪廷云 2023-12-26

    讓學員掌握高效管理溝通的四個技巧,在溝通、協作思想觀念上發生質的轉變。

  • 解密華為管理之道
    管理技能 汪廷云 2023-12-26

    學HUAWEI頂層設計、管理創新、領導力和企業家精神,更要學以客戶為中心的文化、戰略、以奮斗者為本的管理機制!

  • 企事業單位公文寫作規范與技巧大綱
    公文寫作 汪廷云 2023-12-26

    了解常用公文的行業特點,掌握如何將企業文化內涵融入內部公文的方法,提高公文溝通的應用效率。

  • 全維度大客戶營銷
    大客戶營銷 郭彬 2023-12-26

    能夠掌握影響大客戶購買的步驟與方法;提升大客戶營銷效率;建立系統化大客戶營銷思維、管控大客戶營銷行為。

  • 和失眠說再見
    其他 李昭瑢 2023-12-25

    綜合飲食、花精、穴位、習慣養成等一系列簡單易用的操作方法,使睡眠改善變成一件有趣的事情,體驗飽滿精神狀態、引導全新的生活習慣建立。

  • TTT –中級
    TTT 李昭瑢 2023-12-25

    提供教學素材的搜集方式和運用手段,豐富內訓師的教學手段,充分調動學員的學習熱情。

  • 跨部門溝通與協作
    溝通技能 周希奇 2023-12-25

    支配型的溝通者解析與溝通協作策略,分析型的溝通者解析與溝協作通策略,表現型的溝通者解析與溝通協作策略,和藹型的溝通者解析與溝通協作策略。

  • 積極主動與高效執行力
    執行力 周希奇 2023-12-25

    自我認知:周哈里窗解析,職場認知:成長的四個階段,發展認知:職場發展的1358法則,定位:你是什么東西。

  • 數字化鐵軍領導力實戰營
    領導力 劉煒 2023-12-25

    但 是 這 個 神 秘 的 、 讓 人 困 惑 的 「 氣 場 」 到 底 是 什 么 呢 ? 人 們 的 答 案 五 花 八 門 , 有 魅 力 、 人 格 、 影 響 力 、 信 譽 等 , 不 一 而 足 。

  • M銷售-從銷售骨干走向管理能手特訓營
    管理技能 蘇海軍 2023-12-25

    著重強調銷售經理如何正己、帶人、理事,如何從“中間”主管成為“中堅”主管,為您的企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍!

  • A新員工系列-引爆巔峰團隊-卓越團隊凝聚力特訓營
    團隊管理 蘇海軍 2023-12-25

    講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!

  • A新員工系列-新員工特訓之團隊熔煉與自信心提升
    團隊管理 蘇海軍 2023-12-25

    講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!

  • 《項目管理培訓課前調查問卷》(通用項目管理課前調查問卷)
    項目管理 隋繼周 2023-12-25

    為了使此次項目管理培訓更好地達到預期效果,同時可以更有效地解決學員工作中的實際問題,協助培訓講師針對學員的具體需求進行相應的課程設置,特此進行課前調查。

  • 工業4.0與中國制造
    其他 洪劍坪 2023-12-25

    其中,智能工廠構成了工業4.0的一個關鍵特征。智能工廠能夠管理復雜的事物,不容易受到干擾,能夠更有效地制造產品。

  • 如何打造高效能組織運營系統V2
    組織建設 張海林 2023-12-23

    激活企業運營管理智慧,做到人盡其用、物盡其用、財盡其用,從而實現企業戰略目標,提升企業運營效率,讓企業走向基業長青。

  • MTP管理能力提升訓練課程大綱
    管理技能 張海林 2023-12-23

    掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通;能夠合理授權,發揮員工創造性,以經營自我的觀念面對管理工作,使自己配合企業共創雙贏局面。

  • TTT—卓越培訓師十二項技能提升訓練(3天)
    TTT 周旭東 2023-12-23

    幫助企業培訓師掌握現代多元化的授課技巧,多種教學方式的呈現以及課堂掌控技巧,如何提問和如何應對學員的提問等。

  • 《企業知識管理實務》課程大綱(V19)
    管理技能 徐紀罡 2023-12-23

    真正的知識管理專家將以精深的專業知識、豐富的實戰經驗、輕松幽默的方式,帶你快速掌握知識管理這門全新的管理科學。

  • 《中高層管理高效工作法則》
    管理技能 黃梓博 2023-12-23

    條理清晰,陳述準確,主次分明,觀點突出,多用書面,避免口頭,做好部署與隨時檢查,處理好上下級的關系。

  • 《戰略管理——企業第二曲線戰略升級轉型與執行系統》-課程大綱 -
    管理技能 史斌 2023-12-22

    尤其是基于價值驅動的業務設計的方法及能力;掌握戰略執行的方法;能全面系統地考慮戰略制定到執行的各種因素,提高戰略思維能力。

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    中國四柱、傳統姓名學、時空風水策劃專家
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