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《電力微課項(xiàng)目——微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
學(xué)員靈活運(yùn)用企業(yè)微課多種制作工具的實(shí)操技巧,學(xué)員能夠基于企業(yè)的組織經(jīng)驗(yàn)萃取后,制作企業(yè)微課。
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《 非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)管理》
能掌握并熟練運(yùn)用培訓(xùn)有效性管理工具,在培訓(xùn)后的員工輔導(dǎo)和管理環(huán)境方面配合培訓(xùn)的有效落實(shí)。
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向迪斯尼學(xué)習(xí)顧客情感服務(wù)
顧客詢問(wèn)的快速反應(yīng),不知不覺(jué)中流失的顧客,反應(yīng)遲鈍的3大原因,顧客回應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作訓(xùn)練。
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知行合一版權(quán)課--《雙圈思考(創(chuàng)新之道)》課程大綱(2024版)
知行合一版權(quán)課--《雙圈思考(創(chuàng)新之道)》
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【創(chuàng)新思維與問(wèn)題決策?】
對(duì)學(xué)到的技能和工具不能靈活運(yùn)用,不知道如何進(jìn)行工作系統(tǒng)的有效整合,對(duì)潛在的問(wèn)題和執(zhí)行者的障礙,不能進(jìn)行識(shí)別、排查和管控。
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目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)(通用)
掌握部門(mén)月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報(bào)告結(jié)構(gòu),區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和管理報(bào)表的運(yùn)用。
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新零售成交動(dòng)作分解(家居家電)
顧客轉(zhuǎn)介紹的7種方法,10年職業(yè)操盤(pán)的實(shí)戰(zhàn)干貨,6年咨詢項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)。
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社交新零售,業(yè)績(jī)倍增
通過(guò)超級(jí)VIP制,贈(zèng)送創(chuàng)業(yè)大禮包,解鎖平臺(tái)里面隱藏的返傭比例,全線包郵 無(wú)條件滿減的讓利優(yōu)惠,分享獲得驚喜的社交營(yíng)銷模式。
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禪心管理與生命型企業(yè)
經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)者本人“心”的管理,以心傳心,影響員工“心”的管理,實(shí)踐內(nèi)圣外王之道;踐行自主管理,極大地降低管理成本,提高管理效率。
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《“救火隊(duì)員”的自我修煉》課程大綱
通過(guò)學(xué)習(xí),讓學(xué)員能夠運(yùn)用有效的時(shí)間管理工具,對(duì)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制定對(duì)癥的時(shí)間管理計(jì)劃。
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推倒部門(mén)墻跨部門(mén)溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)大綱
減少?zèng)_突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào);樹(shù)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),增強(qiáng)跨部門(mén)間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
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團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)暴漲機(jī)制
學(xué)會(huì)這些機(jī)制,并且導(dǎo)入團(tuán)隊(duì),找到讓自己團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的機(jī)制,改變自己團(tuán)隊(duì)的機(jī)制和模式。
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全維度大客戶營(yíng)銷
能夠掌握影響大客戶購(gòu)買的步驟與方法;提升大客戶營(yíng)銷效率;建立系統(tǒng)化大客戶營(yíng)銷思維、管控大客戶營(yíng)銷行為。
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中美貿(mào)易戰(zhàn)的理論分析與實(shí)戰(zhàn)解讀(金融)
學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然,與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作。
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個(gè)人消費(fèi)信貸
建立對(duì)銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)推廣和銷售中發(fā)生的各種關(guān)系的更為系統(tǒng)、全盤(pán)的理解;提升營(yíng)銷思維的高度,建立正確的競(jìng)爭(zhēng)邏輯。
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戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行工作坊
戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定,戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,戰(zhàn)略目標(biāo)的計(jì)劃,戰(zhàn)略目標(biāo)的復(fù)盤(pán),世界咖啡:戰(zhàn)略目標(biāo)制定和分解的難點(diǎn)有哪些?
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數(shù)字化鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
但 是 這 個(gè) 神 秘 的 、 讓 人 困 惑 的 「 氣 場(chǎng) 」 到 底 是 什 么 呢 ? 人 們 的 答 案 五 花 八 門(mén) , 有 魅 力 、 人 格 、 影 響 力 、 信 譽(yù) 等 , 不 一 而 足 。
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決勝團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(中高層)
了解愿景和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對(duì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的重要性,掌握共創(chuàng)愿景、戰(zhàn)略解碼、落地團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方法和工具。
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3問(wèn)2步1目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理者
自己給自己一個(gè)方向,制定人生目標(biāo)。讓個(gè)人認(rèn)知與企業(yè)需求統(tǒng)一,共同實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。