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《FMEA-潛在失效模式分析》(1天)
本課程通過對FMEA工具的詳細講解及及案例分析,讓學員撐握FMEA使用方法和過程,并能夠在產品策劃 設計過程中,熟練的應用FMEA分析技術。
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2024企業微信運營能力課綱-王軍古
掌握企業微信服務客戶的操作步驟(標簽、歡迎語、個人形象名片、話術庫搭建);掌握實用的企業微信客戶增長技巧(紅包/秒殺/企微群裂變/KOC培育);學習提升新用戶留存的5個方法;制定符合自身業務需求的私域運營規劃;構建并優化全鏈路私域服務體系,提升整體業務表現。
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【新進員工】大堂經理優質服務技巧課程介紹
跳起吸引顧客的舞蹈——唯美式境界、百老匯式激情、派克街式快樂、大雁式協作、鐘表匠式地精益求精、十點十分的笑容、現場直播式投入。
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《向管理創新要效益-生產成本降低之20個實戰技法》-2天-2024
產品設計不是追求精益化,形成設計出來的產品就天然是高成本的狀況?;诖爽F象,結合中國制造行業的激烈競爭狀況,重點分析如何降低人力成本,如何降低生產生產,如何降低材料成本,如何降低輔料成本,如何降低現場管理成本,如何從設計源頭降低成本等方面來探討。讓從事制造業的管理人員認清成本管理的本質和重要性,并運用先進的分析管控方法,提升公司成本競爭力。
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《保交付保質量下的工程穿插提效快速施工管理要點及實戰案例》
針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃,以確保在保證客戶關注質量的前提下,如何快速施工,穿插提效。
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領導力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能,從而很好的做到內觀外測;可以在日常工作中團隊協作更加暢通高效,提高戰斗力;在管理崗位上可以很好的做到人盡其才,提高部門執行力和人效比。可以讓企業中高層更好的掌握經營人才的認知與技能;讓企業對人員進行更精準的定位與匹配,大大提高企業的人效比。
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