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高效時間管理

理解整體目標與個體目標的關系，用SMART法則制定團隊目標，從4個維度檢驗擬定目標是否合理，從目標落實到工作計劃。

企業法律風險防控課程大綱

通過學習主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，讓學員能夠建立起全程把控的思維格局，準確把握常用的法律風險點，及維護權益所需的證據。

服務溝通技巧

樹立團隊自信和人格魅力，增強人際關系處理能力，塑造高品質心理素質，提高處理問題的應變能力，運用高情商圓滑處理人際關系。

智能工廠物流系統與倉儲管理

就目前大數據獲取方式的現狀、數據獲取方式存在的主要問題、未來獲取方式的變革和策略進行分析，并闡述了智能物流的變革趨勢。

結構思考力（金字塔原理）——讓你的表達更清晰

在寫作中使文章觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。

《鷹狼訓練營》

打造員工與員工之間、領導與下屬之間、老板與員工之間的兄弟姐妹之情，生死戰友之情，讓所有的員工成為真正的一家人，打造企業“一伙人”團隊。

卓越班組長溝通之道

本課程根據職場人際溝通的原理原則，并在訪談調研的基礎上結合企業參訓學員人際溝通中遇到的實際問題，對人際溝通的典型工作情境進行實戰啟發、研討和訓練，提供實戰實用實效的人際溝通方法與工具，幫助學員領悟到人際溝通的原理原則、掌握人際溝通的要領和技巧。

系統思考——問題分析與策略性決策 2天

本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。

《創新思維與問題解決》課程大綱

現代市場經濟瞬息萬變,企業競爭日趨激烈。若不能把握市場,進行各方面的創新，很可能會落后或達不到預期發展目標。本課程將各種創新思維結合大量案例展現給您，幫助企業職員提高創新意識與創新技能，以此來解決各種問題，從而逐步實現理想的業績目標，并在業內脫穎而出且立于

企業數字化轉型-1天

當今的企業已經離不開數字化管理，不懂數字化管理的企業就是“現代企業文盲”。新一代信息技術推動的商業模式已經顯示出對各行業格局的超級威力和重構的本質，企業如何踐行、推動升級信息化管理，在產品和服務上落實智慧企業的步伐。數字經濟已成中國經濟新常態下的最新顯學。

企事業單位《商務禮儀》課程大綱

ISO50001課程大綱

目標管理與計劃執行

《EXCEL與PPT在管理中的高級運用》

運用EXCEL整合數據、高速報表多維分析與匯總方法，運用EXCEL重要函數進行綜合分析。

項目管理工具應用與溝通技巧培訓

項目團隊的分工與管理，團隊內部的溝通管理，項目客戶的溝通管理，溝通的基本技巧與方法（互動環節）。

《供應鏈的項目采購與庫存管理》

掌握持續開發與評估供應商的技巧，掌握高效的采購談判技巧，從而降低采購成本。

三元命與家居風水

宇宙這個大磁場就是天時好比高速公路，每個人的居住環境、辦公環境就是對接宇宙這個高速磁場的地利環境。

贏在執行力--從技術走向管理

另一方面 ，學員能夠通過培訓掌握員工準備度、 管理者準備度、領導風格等相當實用的管理工具 ，為行為模式的轉換打下堅實的基礎。

聚力執行：高效的團隊融合與業績突破沙盤

通過對經營本質的了解，學員們將站在更高的高度來看待自己的崗位，通過增強跨部門溝通，保證公司戰略的執行。

《國有企業市場化思維和管理創新》

建立新的管理思維方式，拓寬工作思路和領導潛能，從而幫助國有企業管理者在新的形勢下實現有效領導和管理提升。