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績效面談大綱—績效面談 (3小時,管理者和HR通用版)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式;初步掌握培養(yǎng)下屬的建設(shè)性反饋4個工具;記住“6張表”,理解開除員工步驟和技巧;初步掌握職業(yè)訪談(Career Talk),記住最少6個話術(shù)。
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數(shù)字化運營變革下的基于挑戰(zhàn)及思維模式轉(zhuǎn)型(6小時)
數(shù)字化思維已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)運營、產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)指導(dǎo)思想,它基于由日常積累的大量行業(yè)及用戶體驗數(shù)據(jù),從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價值的信息——稱為知識,用于產(chǎn)品研發(fā)和趨勢決策。
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《員工思想與情緒管理》
釋放工作壓力,提高工作熱情;學(xué)會管理情緒和疏導(dǎo)工作壓力;加強團(tuán)隊溝通與融合,塑造良好工作氛圍;貫徹和傳承企業(yè)文化,統(tǒng)一員工思想認(rèn)知;激發(fā)員工熱愛生活,忠誠企業(yè)的主人翁精神。
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《國學(xué)思辨與管理哲學(xué)》
本課程將“國學(xué)思辨”的觸角分別與儒家、道家、佛家、法家、兵家和易經(jīng)等國學(xué)精髓與“管理哲學(xué)”進(jìn)行多角度的契合與解讀,深入淺出,以求達(dá)到為管理服務(wù)的目的。
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戰(zhàn)略人力資源管理
1、從全新視角解讀戰(zhàn)略人力資源管理的邏輯/核心本質(zhì)、戰(zhàn)略職能定位及重要性。 2、如何進(jìn)行人才盤點?人才盤點在戰(zhàn)略人力資源管理中的意義、關(guān)鍵點、流程、成果 3、如何戰(zhàn)略性做好選人工作?如何掌握招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、核心流程與方法? 4、如何用好人,激活人的特質(zhì)點;如何建立戰(zhàn)略人力資源管理體系——績效管理與薪酬管理 互動體系、職業(yè)發(fā)展體系等?
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做好績效管理,提高執(zhí)行力,實現(xiàn)業(yè)績突破
該課程特色是老師帶領(lǐng)學(xué)員深入剖析企業(yè)的績效管理問題,提出問題、分析問題,最終提出針對性的解決方案,邊學(xué)邊練,讓學(xué)員親身體會幾種績效管理方法在企業(yè)實踐中的應(yīng)用,切實掌握全面績效管理模型,深具實操性。本課程突破性地完善和落實了績效管理戰(zhàn)略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創(chuàng)造性地與企業(yè)實際情況相結(jié)合 ,并獨創(chuàng)性地運用頭腦風(fēng)暴法等多種培訓(xùn)方式在現(xiàn)場提取企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),保證學(xué)員能夠“聽的懂
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兩套賬風(fēng)險管控與并賬
本課程將幫助您解決工作中的疑問,詳細(xì)講解兩套賬調(diào)整合并、兩套賬歷史遺留問題處理的具體問題。學(xué)習(xí)本課程,將幫助企業(yè)了解兩套賬的前因后果,幫助您盡快規(guī)范企業(yè)賬務(wù),實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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社群營銷實戰(zhàn)班(3天)
掌握運用社群輸出價值及創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的方法論;懂得運用社群擴(kuò)大個人、產(chǎn)品或品牌影響力。
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《商務(wù)禮儀培訓(xùn)》
分組式學(xué)習(xí)教學(xué)模式、講解、示范、訓(xùn)練,現(xiàn)場模擬、案例討論,現(xiàn)場答疑、視頻教學(xué)、體驗式的分享與啟示從而達(dá)到培訓(xùn)效果。
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《任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計》
通過任職資格體系設(shè)計項目推進(jìn)過程中高層、中層每個設(shè)計步驟的討論與確認(rèn),調(diào)動中高層人員的積極性,加強團(tuán)隊間的默契,為后續(xù)體系實施打好基礎(chǔ)。
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《一線營銷人員工作創(chuàng)新》
幫助營銷人員掌握消費者購買決策過程,分析促進(jìn)客戶成交的關(guān)鍵時刻,提升促銷創(chuàng)新能力(SP),提升銷售成交率。
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《業(yè)財融合與全面預(yù)算管理》提綱
把握基于業(yè)財融合的營銷成本精細(xì)管理體系研究;把握企業(yè)全面預(yù)算預(yù)算編制流程和方法。
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電力系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法典型案例分析培訓(xùn)課綱
讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,取得了較好的效果。
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銷售新員工-引爆業(yè)績點-金牌銷售必備十大心態(tài)訓(xùn)練與巔峰激勵
提升忠誠度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提升團(tuán)隊執(zhí)行力;針對性提升銷售團(tuán)隊職業(yè)化素養(yǎng)技巧及綜合實力。
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國企采購招投標(biāo)操作規(guī)范(3天)針對國企采購部門
本課程就是對以上四個方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享,來幫助采購部門學(xué)員全面提升采購招標(biāo)能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。