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《酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理》
觀點(diǎn)是先導(dǎo)，機(jī)制是基礎(chǔ)，戰(zhàn)略是藍(lán)圖，領(lǐng)導(dǎo)是核心，市場是龍頭，關(guān)系是資源。
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DOE（高級實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益。
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如何成為職場“言值”達(dá)人——表達(dá)溝通技巧培訓(xùn)課程大綱
理解職場協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律；掌握自己溝通表達(dá)的基本特點(diǎn)；運(yùn)用基礎(chǔ)核心規(guī)律，初步解決不同對象的溝通問題。
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《工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理之穿插施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
針對項(xiàng)目實(shí)際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進(jìn)度計(jì)劃和穿插施工計(jì)劃，以確保在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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《標(biāo)桿房企項(xiàng)目開發(fā)全流程管理核心解析及實(shí)戰(zhàn)案例》
熟悉房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)流程管理體系及流程管理的方法，提高項(xiàng)目管理決策的科學(xué)性和客觀性，降低項(xiàng)目全流程開發(fā)風(fēng)險，提升項(xiàng)目管理水平。
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職場金話筒— 魅力演說與口才訓(xùn)練（2天）
本課程通過職場演講全流程任務(wù)驅(qū)動，以工作坊的形式完成演講閉環(huán)，配場景，套工具，盯節(jié)點(diǎn)，抓關(guān)鍵，以點(diǎn)帶面，高效速成。
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《目標(biāo)100%訓(xùn)練營》
并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。
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《績效考評與員工激勵》課綱
對標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的科學(xué)性合理性。
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《角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)生涯規(guī)劃》半天課程大綱
職業(yè)生涯規(guī)劃對大學(xué)生就業(yè)的重要性，我國大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀，職業(yè)生涯規(guī)劃的特征。
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解讀《數(shù)據(jù)安全法》、《個人信息保護(hù)法》及實(shí)務(wù)應(yīng)用
講座深入解讀《個人信息保護(hù)法》、《數(shù)據(jù)安全法》內(nèi)容，提升各部門崗位合法合規(guī)觀念和信息安全保護(hù)技能。
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《國電投指定“四個”課程大綱》
本課程主要包括：解析情緒：情緒與情商 ；解析壓力：職場壓力透視 ；壓力舒緩重點(diǎn)；壓力管理核心：壓力治本的六大法則幸福感的獲得
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如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系和制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
此課程從培訓(xùn)經(jīng)理和 HRD 的角度出發(fā)，針對培訓(xùn)管理中的 10 大困惑，提供一套讓公司老板支持；讓員工滿意；讓各部門配合的；容易操作的綜合解決方案。課程提供大量工具和500 強(qiáng)企業(yè)真實(shí)案例，實(shí)操性很強(qiáng)。
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《Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用》
掌握重塑數(shù)據(jù)流的思路與方法，提高工作的整體運(yùn)作效率，掌握財(cái)務(wù)工作中所需的Excel相關(guān)功能，函數(shù)和工具的使用方法。
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知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)類
它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨(dú)占權(quán)利，一般認(rèn)為它包括版權(quán)（著作權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。
