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一天版社招與兩天社招課程設(shè)置的區(qū)別
評估專業(yè)能力；評估通用能力；評估冰山；面試禮儀和注意事項(xiàng)；設(shè)計(jì)面試問題和模擬面試。
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非人大綱—人才管理全流程溝通（2天）
一套幫助入職新員工融入團(tuán)隊(duì)的溝通話術(shù)；一套績效目標(biāo)溝通話術(shù)；一套激勵話術(shù)；一套與“刺頭”下屬溝通話術(shù)。
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運(yùn)營商133N銷售模式-1天
幫助運(yùn)營商打造一支能拿業(yè)績的團(tuán)隊(duì)學(xué)會提升門店周邊商機(jī)的挖掘技巧學(xué)會社群裂變目標(biāo)用戶的8個路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，做好前置營銷；學(xué)會建立信任、快速成交的方法；
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服務(wù)意識與心態(tài)
掌握改善服務(wù)意愿的方法，從而提升服務(wù)質(zhì)量，幫助企業(yè)關(guān)注服務(wù)群體環(huán)境發(fā)展，培育滋養(yǎng)員工服務(wù)能力。
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《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》標(biāo)準(zhǔn)版
幫助建立新的領(lǐng)導(dǎo)思維模式，學(xué)會處理變革中的矛盾和沖突，化解變革阻力，塑造變革領(lǐng)導(dǎo)力，從而實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和管理。
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《縱橫職場—溝通贏未來》
提升個人人格魅力和影響力，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員工作動力，提高組織效率和效能。
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安全文化建設(shè)核心--安全領(lǐng)導(dǎo)力操作實(shí)務(wù)
提升管理層的安全意識和安全執(zhí)行力，形成人人都是安全領(lǐng)導(dǎo)者的理念，學(xué)會用過程方法識別危險(xiǎn)源。
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《審計(jì)要求、違規(guī)追責(zé)、審計(jì)迎檢與專項(xiàng)審計(jì)案例分析》提綱
審計(jì)機(jī)關(guān)的執(zhí)法依據(jù)，明確審計(jì)機(jī)關(guān)作出處罰的執(zhí)法主體資格，調(diào)整了事業(yè)組織審計(jì)監(jiān)督范圍。
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《國企財(cái)務(wù)管理、資金收支、費(fèi)用報(bào)銷等環(huán)節(jié)規(guī)范性》
固定資產(chǎn)更新改造環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與主要管控措施，固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與主要管控措施，固定資產(chǎn)清查環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與主要管控措施。
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新聞信息的寫作技能培訓(xùn)大綱（半天版）
正確認(rèn)知良好的寫作習(xí)慣和寫作技巧的修煉及修養(yǎng)，掌握寫作的職場意義；專題學(xué)習(xí)新聞的寫作規(guī)范、寫作技巧和方法。
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《講解員的邏輯表達(dá)能力提升訓(xùn)練》課程大綱
幫助講解員能夠準(zhǔn)確組織語言進(jìn)行講解，做到條理清晰、重點(diǎn)突出，緊扣主題，提升講解員整體語言表達(dá)能力。
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《御人有術(shù)——新生代員工管理》
讓新生代員工更積極參與工作，在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時改善工作關(guān)系；幫助新生代員工快速成長，實(shí)現(xiàn)自身和員工的雙贏。
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雙循環(huán)、碳中和背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與銀行機(jī)遇、挑戰(zhàn)和應(yīng)對
雙循環(huán)新發(fā)展格局是對出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略的修正和調(diào)整，雙循環(huán)新發(fā)展格局是黨和國家順應(yīng)時代發(fā)展規(guī)律不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的總結(jié)和深化。
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S定心定責(zé)定目標(biāo)-狼性銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)激勵與戰(zhàn)斗力提升
在個人銷售素養(yǎng)提升的同時，也能夠提升公司效益，實(shí)現(xiàn)公司與營銷員之間的“共贏”。重點(diǎn)解決銷售人員，結(jié)合銷售人員工作與生活實(shí)際。
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質(zhì)量管理工具SPC
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解SPC的原理，和正確應(yīng)用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動態(tài)的管理手段，確實(shí)的協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力。
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互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)模式變革
互聯(lián)+焦慮癥、電商焦慮綜合癥、商業(yè)模式迷茫癥、組織活力消退癥。
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《店鋪首席運(yùn)營官》2天
管理者認(rèn)清并能敘述職務(wù)角色和責(zé)、權(quán)、利，五張表六個關(guān)鍵動作助力店鋪運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握一個原則，一個公式，一個跟進(jìn)模型助力目標(biāo)落地。
