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卓有成效的管理溝通3天版課程大綱
溝通管理（Communication Management）是企業組織的生命線。管理的過程，其實就是溝通的過程。著名組織管理學家巴納德認為“溝通是把一個組織中的成員聯系在一起，以實現共同目標的手段”。沒有溝通，就沒有管理。
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第五項修煉：學習型組織的思維核心 2+2+2
該項目的最大特點是既遵從了五項修煉的內核，以建立團隊共同的學習文化為目標；又采取了輕松無壓力的多元復合學習形式，更適合團隊的各類人群，以更小阻力及更大成功可能性地推進“學習型組織”理念在團隊/組織中的落地生根，幫助團隊成員建立共同的學習語言和學習文化。
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《九型人格與團隊卓越領導力》
當今時代，獲取每位員工的最佳表現，是每個企業團隊非常重要的一個問題，因為每個人的性格各有不同，在這種情況下該如何深入的去挖掘，每個人的天賦和優勢，怎樣能快速提升團隊每個成員的領導力，為企業和個人，實現快速的成長與發展，幫助企業打造高效能團隊。
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《卓越組織執行力系統訓練》
客戶只會為結果買單，企業只能靠結果生存，就是這樣一個再樸素不過的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作，是否能夠付得起100%責任，而不是滿腹牢騷、在爭論對
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激勵大綱—核心人才激勵與離職預警(1天, LM&HR版)
這是一門幫助管理者學習如何激勵和保留下屬的課程。保留核心人才的關鍵，在于對他們的激勵和風險管理。核心內容是將激勵手段與員工的內在驅動力結合起來，并學習如何進行離職預警。
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贏之道-第五板塊：德道·導師成就之旅
課程設計包括引導沉思、與其他參與者的溝通、游戲和小組會討論等。每位同學都會由于他的個人背景或投入程度的差別，而得到不同的收益。
