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《經(jīng)營哲學（企業(yè)文化）導入與推行》
結合自己企業(yè)實際，學習建立自己企業(yè)的經(jīng)營哲學的方法，并掌握經(jīng)營哲學落地實施的路徑，保證落地實施的效果。
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《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構建與落地實施》
通過課堂上學員結合自己企業(yè)實際的的操作演練及輔導，最大程度的掌握阿米巴經(jīng)營落地的整套方法和路徑。
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《全腦思維與營銷績效倍增》
讓你在工作中策劃有料、溝通有數(shù)、記憶有效，從而提升你的工作績效，進而提升整個組織工作的高效性、創(chuàng)意性，達到績效提升的最終效果。
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《電力公司桌游及室內(nèi)拓展訓練》
室內(nèi)拓展是通過拓展訓練體會團隊之間的的作用,增進對集體的積極參與和責任意識、增加隊員之間的,默契度,增加協(xié)調(diào)性。
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策力營銷——市場營銷管理沙盤
實戰(zhàn)沙盤模擬的方式最利于學員分析具體過程，讓他們看到一個決定的后續(xù)影響，最能促進學員互相溝通、并且高度直觀。
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飛越巔峰 RUPT時代核心【領導力】提升沙盤 1天版
建立與時俱進的領導力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動個人、團隊與組織發(fā)展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。
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飛越巔峰 RUPT時代的核心【領導力】修煉
建立與時俱進的領導力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動個人、團隊與組織發(fā)展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。
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端本正源防微杜漸-班組安全管理
明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念，理解現(xiàn)場管理構架；建立管理的全局觀，明確班組長工作的重點。
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《互聯(lián)網(wǎng)+零售企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》新
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下的零售品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構建適合本零售業(yè)的營銷模式及落地方案。
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銀行大堂經(jīng)理服務技能提升
案例分析在銀行網(wǎng)點什么是好的服務，增強客戶體驗是大堂經(jīng)理的責任，大堂經(jīng)理如何幫客戶解決問題。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇課程大綱
理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，掌握要領，學以致用，為某省/地區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。
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工作教導技能提升訓練
通過各級主管的工作輔導、示范、授權、崗位輪換等方式培養(yǎng)和提高員工解決實際問題的能力，并挖掘員工的潛能，促進公司和員工績效的共同提高，是本次工作教導技能培訓的核心和重點。
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《從銷售精英到銷售增長官》
通過對個體的激活帶動業(yè)績的持續(xù)增長；通過掌握客戶開發(fā)渠道+銷售技能+溝通帶來業(yè)績?nèi)诵嵘?/p>
