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《如何做好開門紅》

在新經濟常態大環境下，伴隨著監管要求的從嚴化，同業競爭激烈化和惡意化，客戶需求多元化，市場環境動態化，窗口緊、任務重、困難多、壓力大。開門紅的重要性無需多言，其經營效果既事關全年的經營指標達成，也影響隊伍的精神面貌。

《顧問式營銷》

在當今經濟形勢之下，銀行競爭主體越來越多，競爭形勢越來越嚴峻，客戶的面臨的選擇面越來越廣。如何在市場上脫穎而出？如何黏住老客戶，吸引新客戶？都是我們當下面臨的問題。本課程的設計旨在幫助銷售精英提升綜合營銷能力，走專業致勝道路，真正做到精準開發客戶，快速掌握客戶的需求，把客戶需求轉化為營銷成果，從而達成快速成交的目的。

領導力大綱—自我認知與發展（1天）

全面提升領導者自我認知和覺察；獲得一個優勢短板測評工具；獲得一個領導力風格的測評工具；獲得一個職業大方向的測評工具；獲得兩個挖掘驅動力的測評工具。

領導力大綱—領導者自我認知與覺察

全面提升領導者自我認知和覺察；掌握情境領導II技術；初步掌握非DISC測評法，能夠用觀察法識別他人DISC；獲得一個優勢短板測評工具；獲得一個領導力風格的測評工具。

《新征程-學習二十大 奮進新征程》沙盤模擬課程

情境領導力

管理者必備的三大工具

溝通表達及需求挖掘1天版

法定公文規范化寫作（一天）

聽取領導指令，確定和提取指令主旨意圖，查找行文依據，確定行文材料，設計行文結構。

弘揚儒家文化，促進社會主義核心價值觀建設

它對于我們從傳統文化中尋找理論支援以夯實、筑高輿論陣地，對于社會樹立核心價值觀以尋求長治久安良策，對于我們建設和諧世界都有重大意義。

VIP顧客管理與維護

VIP顧客的特殊意義，顧客對百貨的認知過程，通過服務獲得顧客的信賴。

家居色彩搭配與流行趨勢

家居色彩的基礎知識：色彩應用的理論體系、色彩的相關屬性、色相環和色調圖、色彩印象的心理作用。

運營合規性實務（甘肅）

環境保護義務主體更廣泛，賦予環保部門更大的職權，強調環境影響評價地位，強化污染物排放控制手段。

管理技能類課綱簡介

高績效團隊建設與管理，零成本高效激勵，零成本高效激勵，執行力系統打造。

企業人力資源管理五年發展計劃

同時也是實現組織戰略目標的重要保證。但是在做企業戰略管理的時候您是否還在為以下問題擔憂嗎？

MTP

溝通在管理學中，是管理活動中的一項重要功能。只要與人交往，就會產生溝通。然而，產生有效溝通決不是一個偶然的過程，它需要管理人員具有良好的素質與技巧。

職場人士的親子教育寶典——《放下執拗 感受幸福》課程說明及內容綱要

擅于撥開艱澀理論的層層迷霧，敲碎包裹現象的堅實盔甲，覺察身邊瑣事背后的底層真相，通過家常聊天的方式直接觸動思維堅冰。

國企改革三年行動專題之： 關于海南自貿港的戰略機遇

結合世界上一些先進自貿港的發展經驗，分析海南自貿港建設將面臨的各種機遇與挑戰，并提出相應的對策建議。

國企改革三年行動專題之： 構建世界一流財務管理體系

如何把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的實物流、信息流、資金流通過軟件系統緊密集成起來，提升內部運營效率和整體經營水平。

課程大綱 《 三步成師 - 初級內部講師訓練（TTT）》（3天版）

在授課時：講解清晰，讓學員跟得上，記得住；表達生動，讓學員聽明白，有思考；完整呈現，理解從開場到結束的關鍵步驟。