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《主導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者的必修課程》（3天）
課堂講述、案例分析、互動體驗、互動練習(xí)、現(xiàn)場模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場問答等。
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課入佳境—情境式課程開發(fā)（線上）
從而塑造學(xué)員情境式課程設(shè)計及開發(fā)能力，幫助企業(yè)孵化敏捷高效的培訓(xùn)課程，推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展，打造敏捷高效的學(xué)習(xí)型組織。
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團隊管理10大技術(shù)系列課程簡介
《團隊管理10大技術(shù)》就是讓管理落地的流程工具指南，照著做，不急不躁，一步一個腳印，邊學(xué)邊做邊復(fù)盤邊優(yōu)化，管理能力提升就是一件水到渠成的事。
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領(lǐng)導(dǎo)力大綱—績效面談 (1天,管理者和HR通用版)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養(yǎng)下屬的建設(shè)性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業(yè)訪談(Career Talk)，記住最少6個話術(shù)。
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學(xué)生《心理健康知識講座》-2小時
提升學(xué)校心理健康指標(biāo)；避免學(xué)生出現(xiàn)心理不健康導(dǎo)致的事件，維護(hù)校園心理健康安全。
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EXCEL高效辦公應(yīng)用秘笈課綱（1-3天版）
學(xué)會運用透視表分析數(shù)據(jù)，把枯燥、重復(fù)、費時又易錯的工作進(jìn)行自動化處理；成為Excel高手，輕松變身辦公達(dá)人職場精英。
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高效溝通與心理學(xué)運用
本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。
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職場幸福感成就人生（2天1夜）
主要幫助員工清析工作價值，培養(yǎng)員工自我提升的積極思想，有效地提高員工的工作能力與積極性，同時，培訓(xùn)員工學(xué)會感恩公司平臺、感恩上司、感恩父母。
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《標(biāo)桿房企工程管理客戶滿意度提升管理要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握工程交付質(zhì)量管理的重要性和關(guān)鍵要素，以更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量檢查有效性，確保客戶技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求在項目交付實施現(xiàn)場得以更好的落地。
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核心領(lǐng)導(dǎo)力
清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)管理工作的技能，成為合格的團隊帶頭人，成功完成從技術(shù)到管理的過渡。
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EHS運營合規(guī)性實務(wù)
環(huán)境保護(hù)主管部門實施限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治辦法，環(huán)境保護(hù)主管部門實施查封、扣押辦法，環(huán)境保護(hù)主管部門實施按日連續(xù)處罰辦法。
