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《團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤》課程大綱
分析團(tuán)隊執(zhí)行力低下的本質(zhì)原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結(jié)，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)及運作方法，提升團(tuán)隊執(zhí)行效果及貫徹速度。
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店長培訓(xùn)之店長角色定位
分析店長在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題，了解店長的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范，學(xué)習(xí)和探討矯正店長角色錯位的思路和方式。
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店長培訓(xùn)之專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊強(qiáng)力打造
了解員工激勵的理念、掌握多樣化的員工激勵的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊歸屬感。
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虛擬團(tuán)隊管理
了解虛擬團(tuán)隊的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，掌握虛擬團(tuán)隊管理的的必要技能找到改善虛擬團(tuán)隊的行動。
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合同法擔(dān)保法物權(quán)法適用案例解讀
以案例的形式展現(xiàn)出來，并舉一反三、融匯貫通，讓業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)風(fēng)險意識，掌握法律實務(wù)知識和技能，提高業(yè)務(wù)能力和水平，避免業(yè)務(wù)風(fēng)險和從業(yè)人員的職業(yè)道德風(fēng)險。
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采購招投標(biāo)七招致勝（2天）
幫助客戶規(guī)避招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險、幫助客戶規(guī)避后期審計風(fēng)險，大幅提高客戶采購的治理水平。
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工作安全分析（JSA）&行為安全管理（BSM）
預(yù)防和控制事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障員工的人身安全及身心健康，避免設(shè)備和財產(chǎn)遭受損失，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，從而推動生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。
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防錯防呆技術(shù)培訓(xùn)（2+1模式）
最終使學(xué)員明白差錯是可以避免和預(yù)防的，進(jìn)而通過講授差錯預(yù)防技術(shù)這一方法全面實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。
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卓越管理五關(guān)鍵——管理者必備的五項關(guān)鍵能力
在激勵人方面，澄清對激勵的認(rèn)識誤區(qū)，明確激勵員工基本思路，掌握有效贊賞與激勵員工的方法與技巧。
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情商領(lǐng)導(dǎo)力
解釋Genos EI模型及其測評的獨特性，幫助組織設(shè)計提升EI的解決方案，組織與引導(dǎo)EI工作坊。
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《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗》課程大綱（2021）
目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，UBER、迪士尼等企業(yè)正在使用的方法論！
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以結(jié)果為導(dǎo)向的教練式溝通
教練式溝通旨在為管理者的卓有成效貢獻(xiàn)力量，不是告訴你如何完成工作，而是讓你學(xué)會如何輔導(dǎo)激勵下屬達(dá)成目標(biāo)。
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《人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級——從現(xiàn)在到未來》課程大綱
理解人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中關(guān)鍵階段；靈活運用數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理的工具、流程與方法。
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工程項目管理實踐創(chuàng)新及系統(tǒng)思維-1或2天
聚焦成本效益，重視項目計劃，項目復(fù)合型人才開發(fā)與培養(yǎng)，目標(biāo)下沉分解及團(tuán)隊管理，風(fēng)險防控及分供方管理。
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《從銷售精英到銷售增長官》
通過對個體的激活帶動業(yè)績的持續(xù)增長；通過掌握客戶開發(fā)渠道+銷售技能+溝通帶來業(yè)績?nèi)诵嵘?/p>
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門店經(jīng)營破局《卓越精銷商》
提升經(jīng)銷商老板團(tuán)隊建設(shè)與管理能力，讓門店系統(tǒng)化運營。強(qiáng)化經(jīng)銷商老板拓展銷售渠道與營銷管理的能力，助力門店精細(xì)化營銷。
